2.企業集團。在企業的財務管理中，要確立財務管理的目標，通常企業財務目標的確立與企業本身的目標有著重大的聯係。這是因為，企業的財務目標往往會涉及到多方的利益，包括企業所有者、企業債權人以及企業職工等。其中企業的所有者對企業財務管理目標的影響往往是通過企業的股東大會和企業董事會來進行的。
而對企業的債權人來說，他們把自己的資金以一定的條件借給企業，為了保證自己的本金和收益，他們都會要求在企業中設立自己的監督部門，來保證其自身的利益。
企業的員工以及其管理人員是企業職工的重要組成部分，他們是為企業創造價值的群體，他們為了企業的利益往往貢獻著自己的智力和體力，因此，對於企業職工來說，他們的合理報酬是必須要保證的。
3.外部因素對財務創新的影響。企業的外部因素往往也會對企業的財務管理創新產生巨大的影響，主要體現在對其財務管理目標的影響上。對於企業來說，影響其發展的外部因素主要有法律環境和經濟環境。企業隻有適應了複雜多變的外部環境。才能保證自己的利益不受幹擾。例如，企業之間的商業競爭以及通貨膨脹和利率波動是影響企業財務管理的主要外部因素，這些因素的存在對企業的銷售收入、存貨庫存、設備添置、債券投資等有著重要的影響。因此，為了企業的健康發展，企業財務管理必須時刻創新，來適應多變的經濟環境。
三、實現企業財務創新管理的必要舉措
實現企業的財務創新管理可以從以下幾點入手：
1. 多元化企業財務管理目標的確立。確立多元化的企業財務管理目標是彌補單一化企業財務管理目標不足的有利舉措，大大的降低了企業的投資風險，為企業的健康穩定發展帶來了一定的條件。
2.轉變企業財務管理的內容。在企業的傳統財務管理中，投資主要針對的是實物和貨幣，而投資主要追求的目標就是財務效益。但是現在知識資本是企業投資的主要對象，人力資源、創新能力、持續發展能力是評價企業長遠發展能力的重要指標。
3.新型網絡化的企業財務管理。在網絡技術發展起來之前，對企業財務目標的管理都是通過人工完成的，這種方式不僅費時而且還有可能出錯，但是隨著經濟和社會的發展，網絡技術已經成為人類生活不可或缺的技術之一，在新型網絡技術的支持下，企業的財務管理也逐漸轉變了方式。
4.合理分配企業收益，做好財務指標分析。在企業的財務指標，傳統式的分配收益依據是資本的分配製度，其本質是資本擁有者分享收益。然而，在當今知識經濟的時代中，知識應該作為分配的一種新式依據，即知識擁有者來分享收益。因此，要在當今的企業財務管理中合理分配企業的收益，例如，分配好企業所有者、企業債權人以及企業職工之間的合理收益，並做好企業財務的指標分析，做好企業財務管理的創新。
四、結語
綜上所述，我國在注重自身企業財務創新管理的同時，還要時刻著眼於世界，關注世界上各企業財務創新管理的發展，借鑒比較成熟的經驗和方法，創造出適合中國企業發展的財務創新管理製度。
參考文獻：
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