新時期企業財會人員的角色定位分析
財會園地
作者：馬琳
【摘要】我國經濟的進一步增長，使得我國經濟體製和體製也在不斷改進，我國經濟也逐漸與國際接軌，現在我國經濟市場外貿行業發展速度也越來越快，信息技術的發展也使得各種電子商務平台日益增多，極大的促進了經濟企業的發展。在現在這種新的市場環境、新時期下，我國現代企業的財務會計體係和觀念卻沒有與時俱進，仍然受到以前的計劃經濟體製的影響，再加上我國企業財務會計體係發展起步較晚，使得我國企業財會人員的角色定位並不清晰，也製約了企業的進一步發展。
【關鍵詞】新時期 現代企業 財會角色定位 職能分析
隨著市場經濟環境的不斷變化，經濟體製的不斷改革，企業競爭程度的不斷加大，經營種類的不斷增多，經營方式的不斷改變，使得現代企業的經營內容和財務管理內容也更為複雜，難度也更大，這對現代企業來講是一個新的挑戰。在現在經濟全球一體化的新時期，企業要想擴大生存空間和發展規模，就要做好企業的裝備，使得企業的軟件和硬件都要過硬，但是通過調查發現我國現代企業財務活動的管理中有很多不妥的地方，其財會工作人員對其工作職責和內容的認識不夠深刻，使得企業的財會工作仍然采用原來的模式，沒有隨著企業和市場的發展而發展，這不僅製約了企業的發展，同時也阻礙了我國財會事業的發展。下麵文章就簡要分析新時期下，現代企業的財會工作人員的角色定位。
一、新時期企業財會工作人員麵臨新的工作內容和挑戰
新時期，企業的經營範圍、經營內容以及經營方式都有了不同程度的改變，與此同時，企業的財會工作內容與以往相比也有所增加，對於企業現在的財務工作人員來說也是一個不小的挑戰。現在的企業財會工作比起以前來說新增了如下工作內容和職能。
首先，企業的財會工作能夠為企業領導和投資管理人員在進行項目決策時提供相應的信息支持和輔助功能。新時期的企業公司在經營管理過程中，需要參考分析大量的數據和財務信息，這些依據信息不僅僅隻包括企業管理信息、財務成本信息、經營情況信息，還包括市場環境信息和競爭對手的相關信息。而財會工作人員就可以通過分析相關經營信息和財務信息，然後利用這些信息來合理地優化配置企業的資產和資源，從而幫助企業領導者更好的掌控企業經營運作情況和發展方向。
其次，企業的財會工作能夠激勵企業員工順利的完成其預期目標，並為衡量企業員工的工作能力提供依據。企業在經營管理過程中，就要對項目實施的整個過程進行嚴格的監督和管理，並在實施落實過程中，記錄項目完成情況和實施結果，然後再對其進行整理，並隨時與計劃數據進行比對，有利於企業項目實施者隨時安排調整項目進度和計劃。這種方式不僅能夠優化企業的項目經營實施，還能夠為預期目標的順利完成提供一定的保障，同時也能夠讓企業領導者對項目的執行情況了解的更直觀、更清晰，從而更好地評判其員工的工作能力和工作業績。
最後，企業的財會工作能夠有助於企業衡量其自身的綜合能力和競爭力。企業的財會工作人員可以通過依據管理會計的相關規定和要求對企業生產產品的成本、企業的產能及客戶訂單進行具體的分析、計算和評估，然後利用一定的換算方法來核算產品的預算成本，進而可以計算出企業單件產品的成本、企業的盈利以及企業的最低保本銷售量，並根據這些數據與其他公司指標進行比對，從而可以分析出企業自身的優勢和劣勢，也便於企業管理者的改進和提升。