瘋狂的盒子
特別報道
作者：孫傑賢
2013年9月24日中午12點，升級版新小米盒子正式首發上市，首批兩萬台短短幾分鍾內迅速被“米粉”們搶購一空。一個多月後的11月11日，在小米的雙十一促銷中，5萬台新小米盒子在13分鍾內又被搶購一空。
不知道麵對這樣的“奇觀”傳統電視行業會有怎麼樣的感想——羨慕？恐懼？
小米們的崛起
OTT TV是“Over The Top TV”的縮寫，是指基於開放互聯網的視頻服務。在國際上，OTT TV指通過公共互聯網麵向電視傳輸的IP視頻和互聯網應用融合的服務，Apple TV和Google TV是其中代表。在我國，OTT TV是指通過公共互聯網麵向電視機傳輸的由國有廣播電視機構提供視頻內容的可控可管服務，小米盒子和樂視TV是其中代表。
目前我國對廠商提供OTT TV服務有著較為嚴格的要求，比如播出平台必須由獲得牌照之集成服務商（央視、文廣、華數）提供，而一般家電廠家不得涉足播控平台；內容來源必須由獲得互聯網內容服務牌照的7家廣電播出機構提供，非廣電機構無法獲得；以及一台電視機隻能植入一家集成商的客戶端，但同一品牌不同型號可以植入不同客戶端等。
但是“規定”總有執行的各種條件，無論是Apple TV還是小米盒子和樂視TV都是以主打互聯網視頻內容為主，電視直播或者沒有，有了也是雞肋。因此，與其稱OTT TV為互聯網電視不如稱之為互聯網視頻，電視終端隻是一個顯示工具。由於樂視TV跟CNTV有內容合作，因此也就披上合法的外衣，而打著“按互聯網規則做電視”旗號的小米盒子，包括Apple TV都生存在政策的邊緣地帶，但這並不妨礙消費者對它們的喜愛和追捧。
不管怎樣，小米和樂視在OTT TV領域開局是成功的，但是這一成功讓許多人都坐不住了，這些人包括傳統電視運營商、電視廠商和機頂盒廠商。對於歌華有線和華數傳媒這樣的電視運營商來說，小米們是在蠶食他們的用戶群體，他們因此發出這樣的驚歎——“IPTV要錢，OTT要命”。對於電視廠商來說，所謂的智能電視、雲電視是他們的新賣點和公司互聯網轉型的契機，然而半路卻殺出個小米盒子、樂視盒子、華為盒子、PPTV盒子，這無異於給他們當頭一棒。至於OTT盒子對傳統機頂盒廠商的衝擊就更不必多言了。可以說，小米們的舉動徹底顛覆了傳統電視市場的遊戲規則，包括商業合作模式、盈利模式以及渠道模式。
創維集團國內營銷副總經理楊孝駿在介紹酷開電視時，說過這樣一句話——“最近我們聽到論調說傳統電視廠商將被互聯網企業所淘汰，他們過於悲觀和片麵了，我們要向他們挑戰”。那麼傳統電視行業該如何挑戰互聯網企業的入侵呢？
拒絕還是擁抱？
周航是ARRIS公司大中華區副總裁兼總經理，他為記者介紹了美國的相關情況。約四年前，美國第一大電視運營商Comcast也曾麵臨同樣的挑戰，受到美國OTT TV老大——Netflix對它的衝擊。當時，Comcast首先的想法是阻擋它進入市場，因此有了當時的美國網絡中立法案，涉及在網絡上運行視頻流需要額外收費，即對OTT提供商進行後端收費，而不是對用戶進行前端收費。後來，Comcast發現，曆史的規律惡化潮流是堵不住的，因此調整阻擋的心態為積極擁抱。所以我們看到 Comcast全權收購了NBC環球，一家大型的視頻內容提供商，同時NBC環球也是著名的OTT TV——Hulu的大股東。在此基礎上，Comcast專門成立了一個團隊做線上業務，同時創建自己的OTT TV品牌——xfinity。