智慧化是融合本質
專題研究
作者：文君
兩化融合是工業化和信息化發展到一定階段的必然產物，是工業化的高級階段，也是信息化發展的高級階段。目前，信息化在工業化發展進程中的作用已越來越大，信息化正進入全方位、高層次深度推進的階段。如何有效促進信息化與工業化的有機、高度融合，也就成了我國在一個較長時期內追求的戰略目標。
兩化融合與企業信息化既有區別又有關係。首先，兩化融合主要從社會角度研究信息化和工業化的融合，從社會發展的角度看待信息技術對工業發展的全麵影響和作用，是宏觀的、全局的、長遠的。信息技術成為工業發展的重要組成部分，甚至是發展的必要構成要素，可以說沒有信息化的工業體係，就不可能實現工業現代化。
兩化融合的本質內涵是工業體係的知識化和智慧化，現代產業知識和技術更密集，信息和知識、技術作為生產要素發揮的作用更大。兩化融合就是要實現包括技術、營銷方式、管理模式和資源聚合和利用在內的一係列企業創新，從而提升降低成本、提升產品質量、增強品牌想象力和企業服務能力，實現節能減排，形成循環經濟和可持續發展。
兩化融合反映在企業內部，就體現在企業信息化發展上。
在互聯網時代，信息的豐富度以海量速度增加，信息的流動比以前更加快捷，導致信息越來越對稱，信息量越來越龐大，信息技術對企業的影響力和作用越來越成為企業能否贏得競爭優勢的關鍵，企業信息化越發顯得重要和緊迫。現在，互聯網已逐漸成為企業日常運營不可或缺的基本環境，企業需要根據客戶需求來生產產品，並且讓消費者參與到產品設計和傳播中來，為了實現這一點，整個企業的組織構架也變要變得更加扁平，企業文化也要變得更加民主，讓每個員工都能參與進來，這樣的要求需要企業更加努力實現信息化融合，更加適應信息化時代的競爭要求。
這需要從企業發展戰略出發，將信息化思想融入企業發展各環節、流程、管理思維中去，信息化和企業管理經營的結合應成為企業發展的常態。企業信息化就是兩化融合在企業層麵的具體體現，我們一般也稱之為企業兩化融合。其目標是促使企業生產經營管理模式有明顯或根本變化，而不是僅僅局部改進，讓企業經濟社會效益，企業整體素質和持續創新能力大幅提升，而不是變化不大。
信息化環境下我國企業的發展不僅是技術滲透和融合的問題，也是一個優化和創新企業戰略、組織、業務流程、資源整合方式，以適應信息技術變革和信息時代發展趨勢的管理問題，更是一個怎樣提升企業創新力、競爭力的企業發展戰略問題。
目前我國正處於產業轉型升級的關鍵時期，國內外形勢嚴峻，企業兩化融合基礎條件已較為成熟，亟需從單項應用向綜合集成階段跨越，從信息技術思考出發向全麵滲透企業管理體係上發展。以管理體係的思路和方式係統推進兩化融合是全麵規範企業管理過程、促進產業整體提升的有效方式。