第二天，我正式履職四海旅行總社副總經理，四海旅行總社也正式掛牌成立，原四海旅行社成為總社的直屬社，專職海州的業務。
總社成立後，在集團的大力支持下，迅速構架起了基本的框架，內部各職能部門隨之成立，除了從原四海旅行社抽調部分骨幹，又從集團其他部門和單位調來部分人員充實各部門，各部門的人員基本到位，一周之內，各項業務迅速開始了運轉。
總社的組建和構架，以麥萍和葉梅為主，林誌雄重點抓好直屬社的業務恢複和開展工作，我的主要精力用在總社的擴張戰略上。
當然，一切都是以集團製定下發的執行方案為藍本，按部就班實施落實。
在總社的組建過程中，葉梅充分顯示出了幹練和果斷的做事風格，處理事務幹淨利索，不拖泥帶水，效率很高，得到了麥萍和大家的一致讚賞和公認。
林誌雄做事也很賣力，充分發揮出他熟悉業務的特長，直屬社的各項業務在極短的時間內快速得到了開展，業務量和流轉額呈現飛躍式發展，半個月之後，已經基本接近榮氏出手之前的水平。
這是一個了不起的成績，我有些意外林誌雄的突然牛逼，想不到這個心術不正的林誌雄真要做起事情來，還真的有兩下子。
對直屬社業務的快速發展和恢複，集團給予了充分的肯定，對麥萍領導下的總社管理層給予了高度的讚賞。
對林誌雄的賣力工作，麥萍十分滿意，她似乎已經忘記了之前林誌雄吃力扒外的事情，對林誌雄的態度變得友好多了，不時在大小場合對他提出表揚。
按照集團最後批準下發的執行方案，我開始實施重中之重的擴張戰略，這是總社發展的關鍵。
我的工作得到麥萍和葉梅的大力支持，麥萍為我打開一切綠燈，葉梅為我做好一切後勤和行政保障工作。
自然，邁克這段時間也緊緊靠上，對總社的各項工作給予傾力的關照和指導。
總社管理層現在突然就像打了雞血一樣，心往一處想，勁往一處使。總社上下人員的精神麵貌也煥然一新了，大家都看到了新希望。
在經曆了一番重大挫折之後，一個嶄新的四海旅行社開始展現在世人麵前，展露出蓬勃的生機。
麵對四海旅行社置之死地而後生的雞血狀態，我不知道榮氏集團榮氏旅行社是怎麼想的。
這段時間，葉梅和集團人力資源部緊密配合，招聘到了一批優秀的旅遊管理人才，這些人才，都是要配置到各一二線城市做旅行社負責人的。
做事業的核心是人，管理的重點是人，發展的關鍵自然也是人，隻要有人，一切就不愁了。
招聘到的高級管理人員，在集團人才培訓中心進行短時間的集中培訓後，直接劃撥到總社事業發展部，然後根據各人的特點和總社發展的需求，分配到擬布點的一二線城市，立刻著手開展各自業務。他們工作的重點就是在當地建立起四海旅行社，布局業務點，招聘相關人員，開展旅遊業務。他們的工作由總社事業發展部統一協調，由我直接管理，葉梅配合做好相關的財力物力人力的後援。
在這過程中，我精心策劃，慎密布局，悉心指導，嚴格監督，每個旅行社的每一步工作都在我的腦子裏轉悠，每個旅行社的負責人每天都要向我做日工作彙報，彙報各自的工作開展進度。
除了坐鎮海州調度指揮各地的工作，我也經常飛到各地去現場調研和指導，解決在這過程中出現的各種問題。