采訪其實是互動
尚生活
作者：李妙嫻
一次，采訪開始沒多長時間，采訪對象中斷了敘述，說：“李記者，我感覺你是不是不太專業啊？”我愣了一下，我的確不是學工商管理專業的，但你也不會一下子就看出來吧？不免心虛：“為什麼這麼講呢？”
“因為看你沒錄音啊！我們公司的編輯采訪都用錄音筆！”
我馬上舒了一口氣：“我用手機錄音，但做筆錄是習慣，也能幫助我思考。”
采訪繼續進行，我也沒把這事放在心上，但後來，這個問題多次在我的工作中和腦子裏跳出來。同事會不時問我：既然你筆錄可以大致記下采訪內容，為什麼不嚐試放棄錄音呢？我立馬否定，錄音是最原始、最完整的采訪資料，筆錄隻是保障，事實上在後期整理采訪資料時我基本不看筆錄，隻聽錄音！其實，追本溯源，可能是傳統媒體的習慣，一筆一紙在手，非要記錄些東西，尤其是聽到對方提綱挈領、觀點新穎的言論，心裏會一陣竊喜，覺得稿子會有看頭了，想馬上記錄下來，免得讓它跑掉。這導致一個後果是，你的竊喜，你的抓住要點，讓你失去捕捉對方的神情、追問的機會，你沒法接住對方拋出的話題，甚至難以換位思考對方的困惑，認識這件事情。
很直觀地看這種後果的話，就是我的采訪錄音一般不超過1小時，問完了提綱上要問的，就覺得稿子框架、內容都差不多，可以交差了，采訪就像吃快餐一樣，但寫稿子時總是各種糾結，發現許多話題的空白，最後成稿收尾猶如猝死，中氣不足，掩卷歎息，感歎有如雞肋，食之無味，棄之可惜。後來在微博上看到，《人物》雜誌一個實習生采訪麥家，準備了8000字的提綱，采訪錄音有7萬字，因為問題太多，麥家最後陷入自我世界啥都說了。“你功利性太強了！”曾經一位在旁聽我電話采訪的同事對我說，你隻關心你稿子裏想表現的東西。而本質是，一篇好的稿子，七分采訪三分寫，采訪其實就是一個雙方互動的過程，因為太擔心成稿，在采訪中得意忘形，忘記了采訪要做的觀察和認知。
回到那個采訪對象的提問，其實，錄音隻是工具，或許是因為我沒有觀察，缺乏交流、對話，才讓他覺得我不專業吧！