第二點：辦公場地，首先，你要租一個辦公地點，以200平，西青創業區來說，最基本標準辦公場地計算。直租/合租/聯合辦公+物業費+水電費+辦公耗材+沒有突發事件的話，需要20000元一個月。
外環周邊很便宜，可不可以選在那兒辦公呢？
首先，你要在外環周邊招得到人啊騷年……
所以，不在市內六區就甭說自己是在津門創業了啊！而且這還是津門，並不是北京！北京的房子，尤其是五道口，被稱為全宇宙最貴的房子。
第三點：辦公設施需要電腦+打印機+基本電器+辦公桌椅+辦公用品，加起來就是30000元，電腦平均是一人一台，每增加一個員工，就增加一份成本。當然有些員工會自帶電腦上班，公司隻需要支付一部分補貼即可。
基本電器有什麼？空調冰箱電風扇是基本需求。如果租的是民宅，你不配一套廚房用品給員工，是不太不近人情了？
聽聞有一些初創公司請做飯阿姨給團隊做飯，這福利也需要花費不少錢。
第四點：人力成本，人員成本還有員工到手工資。五險一金：養老保險+醫療保險+失業保險+工商保險+生育保險+住房公積金，按稅前工資10000元計算，公司為員工繳納五險一金4410元，員工到手工資7454元，企業實際支出14410元。
10000元能招來什麼成員呢？ios開發都12000起價了…..而且又有哪家剛剛起步的公司能給到員工這個價格呢？實際大概需要2000~4000吧。團隊正在組建中
低配團隊：老板到位；會計到位；產品經理到位；技術開發小組到位；會PS/AI的人到位；小編到位……等等一共需要資金100000一個月。
如果是高配高配團隊：老板到位；財務管理到位；產品經理到位；技術開發小組到位；設計師到位；市場人員到位；新媒體到位……等等，需要250000元一個月
第五點最大挑戰---運營成本
所謂運營成本，就是圍繞商業模式所作出的一切成本支出。
產品開發+管理支出+營銷推廣+各路應酬+其他，大約需要150000元
為什麼運營成本這麼高？
產品開發遇到難解決的問題，要增加人員，做不了的也許還要部分外包，這都得花大錢；
管理支出是什麼？差旅、業務招待、固定資產折舊、業務宣傳、招聘等等等等都是最基本的管理支出。營銷推廣這麼費錢，可以選擇不做嗎？回答當然是不！這年頭，用戶可不會主動來找你，去主動的尋找你的用戶，這筆錢數目不小。
第六點，稅費成本，企業所得稅+營業稅+增值稅+印花稅+教育附加稅+地方教育附加稅≈企業營收的9%-13%直到開了公司，很多人才知道，以前抱怨的個人所得稅其實隻是毛頭而已，這些稅費算起來就好像自己被半路打劫…
按照以上基本需求，要想開始做一款互聯網產品，需要大於600000元的啟動基金。而且三個月之內花完這些錢真是輕而易舉。三個月後，還不一定會有利潤！
公司創業根本不是那麼好開的！
聽完六點內容，田然沉默了，他原本想要問何乃軒借錢三十萬，聽到何乃軒說的六點，也就是一針見血的算賬，他徹底沉默了。
六十萬三個月！最起碼需要一個月才能走上正規，那樣就需要差不多二百多萬，二百多萬田然沒有見過，他也拿不出來。
何乃軒的話像一把刀子一下子刺透了他信心澎湃的內心！