賈嘉華當即給鍾成打電話：“鍾縣長，陳部長明天不走，他的意思是讓你陪他到下麵看看。”
鍾成問：“鍾書記也去嗎？”
賈嘉華看了看陳明理，用目光征求陳明理的意見，陳明理搖搖頭。賈嘉華就說：“鍾書記忙，你做陪就行了！你想一下明天該怎麼安排。”
鍾成納悶地放下了電話。陳部長不是說好明早就走嗎？怎麼突然又改變了主意？又為什麼隻要自己作陪？鍾越忙，自己就不忙嗎？按道理鍾越必須要作陪的。
鍾成想，明天帶陳部長看什麼呢？是看農業還是看工業。不如到葫蘆鎮經濟開發區去看看，那裏還是一個亮點。
他給開發區主任陸成功打電話，讓他做好準備。
這段時間，經濟開發區的建設如火如荼，應該是江南縣的一個亮點。
第二天，鍾成和賈嘉華陪陳明理吃過早點，鍾成說：“陳部長，我們到經濟開發區走走，請你指導一下我們的工作。”
陳明理說：“隨便看看就行。”他今天的意圖不是檢查經濟工作，隻是想了解一下鍾成。看看賈嘉華大加褒揚的鍾成，素質究竟如何。
賈嘉華和陳明理一車，鍾成帶著高強坐一輛車，在前麵開路。
路上，他和賈嘉華關於考察幹部進行了一番議論。
兩人是好友，所以他們之間沒有了上下級關係的製約與顧忌，言談十分隨意。
賈嘉華問：“明理，你現在擔任組織部長，對考察幹部一定很有研究。”
陳明理在朋友麵前也不謙虛，說：“領導的責任就是出主意，用幹部，對於我們組織部門的領導來說，主要是在用幹部上要多鑽研。以前擔任市委書記時就在這方麵積累了一定的經驗，但是那時隻是感性認識。擔任組織部長後，抽時間進行了專題研究。我深深感覺到，識人用人是一門學問。”
賈嘉華說：“我在擔任縣長時也曾有過困惑，就是每到情況複雜用人之際，發現自己提拔的幹部竟然幫不上實質性的忙，全都是些酒囊飯袋。可是就是這些人，當初卻贏得了自己的賞識。還有，有些我自己十分信任的幹部竟然在背地裏搗我的鬼，這讓我感覺到自己當初用他時簡直就是瞎了眼睛。我感覺到我就是那種比較缺乏知人之明的人。”
陳明理說：“你也不能這麼妄自菲薄。你碰到的問題是一些共性問題。我自己就遇到過不少這樣的情況。我最痛心的是一個叫夏民的副市長。他是我一手培養的，他給我的感覺一直都是樸實廉潔，正直善良的。比如說，他曾經把別人送給他的幾百萬禮金主動上交，他的老婆癱瘓在床，他也堅持給她喂湯洗腳，甚至端尿盆。光聽這些，你一定會以為他是一個好幹部。但是就是他，貪汙受賄達五千多萬，他的情婦也有三四個。事發之後，我極度震驚。好比被當頭打了一棒，不敢相信這是真的。不瞞你說，為此病倒在床一個星期之多。被下級蒙騙的滋味比年輕時被戀人欺騙的感覺還要痛苦啊！”
賈嘉華笑道：‘有這麼嚴重嗎？”
陳明理說：“這種感覺，越是高層的幹部越明顯。”
賈嘉華問：‘那我們究竟應該怎樣來考察幹部呢？“
陳明理當組織部長後，的確看了幾本書，當下就賣弄其學問來。他說：“這個說來話長。方法很多。就我而言，最推崇的是諸葛亮的識人用人之法。第一，“間之以是非而觀其誌”。也就是親自與下級幹部談論對事物的是非觀點，觀察幹部的信仰與意誌是否堅定。第二，“窮之以辭辯而觀其變。也就是就某些問題與幹部不斷地進行辯論，提出質疑，考察幹部的智慧和應變能力。第三，谘之以計謀而觀其識”。也就四不斷地向幹部詢問解決某些問題的謀略和決策方案，考察幹部是否有知識和能力。第四，告之以禍難而觀其勇”告訴幹部當前麵臨的天災**、戰爭與困難，識別幹部是否能臨難而出，勇往爭先。第五，醉之以酒而觀其性”。也就是親自邀請幹部參加宴席，勸他飲酒，觀察他是否貪杯，酒後吐真言，表露出來的本性如何？第六、“臨之以利而觀其廉”。也就是把幹部放在有利可圖或者可以撈到利益的工作崗位上，看他是廉潔奉公、以人民的利益為重，還是貪圖私利或者隻顧謀求小集團的利益。第七，期之以事而觀其信”。也就是委托、信任和期待幹部去辦理某種事情，看他是盡職盡責，克服困難，想出辦法把事情辦好，還是敷衍塞責，欺上瞞下，應付了之，考察他是否守信用，忠於職守。”