產品創新是企業持續發展的動力
發展戰略
作者：孔誌群
【摘要】國內外經濟形勢的蕭條，行業內同質化競爭的日益加劇，逼迫企業循勢度變，采取對策。以市場為導向，挖掘潛力、科學有序的產品創新是企業持續發展的動力。
【關鍵詞】市場需求；產品重新；企業持續發展
我們舟山市百家坊居飾製衣有限公司是弘生集團旗下的一家專業生產家紡麵料和床上用品的公司，百家坊是我們的品牌。業務以外銷為主、內銷為輔。依托集團1997年引進的意大利劍杆織機，我們百家坊麵料和床上用品一直是以全棉色織大提花為主，產品收到了國內外市場的一定認可。但近些年來，隨著國內外經濟形勢的困難和蕭條，原材料的持續漲價，人民幣的不斷升值，勞動力成本的飛速上升，東南亞紡織競爭對手的崛起，國內進口織機數量的增多，同質化的市場競爭日趨激烈，我們在設備方麵的優勢已不明顯。產品的利潤空間和市場生存空間越來越狹窄。在這樣的嚴峻環境下，逼迫我們保持清醒的頭腦，循勢度變，采取對策。我們選擇必須要創新，隻有創新才能在複雜嚴峻的形勢下保持主動。
企業的創新是多方麵的，涵蓋體製創新、設備創新、技術創新、產品創新等等。本文主要談談就百家坊如何通過努力，盡量避免行業同質化競爭，根據市場的需求不斷地通過產品創新，去贏得和爭取市場的一些體會和經驗。我們的產品創新工作主要是從以下幾方麵來開展：
一、科學而有序的製定和實施產品開發計劃
1.多渠道摸準市場脈絡和產品演變趨勢
我們通過組織人員走訪客戶、市場，了解和收集市場需求，也通過我們每年參加的上海國際家紡展和德國法蘭克福國際家紡展，來分析、學習、體會和檢驗我們的思路和項目。把握市場的需求和產品的發展趨勢。
2.新材料、新工藝的采用和試製
隨著紡織科技的發展，各種新型材料、功能性材料等層出不窮。我們加強與紡織科技研究單位和高校的合作，加強新材料、新技術的應用。同時也注重產品附加值的提升。
3.以市場需求和客戶要求為導向，結合延伸
對我們現有的各客戶所在區域、消費群體來分析，同時結合客戶已下單或打樣的產品，針對性地開發在品質、風格、價位上相配套的延伸或係列產品，即服務於當前又著眼於未來。
4.結合生產科學開發
結合具體的生產情況，來製定和實施產品的開發計劃。盡量不影響生產，又能充分利用資源，有效控製開發成本。
二、管理體製的配套
1.資源配置
建立以總經理掛帥、業務部為龍頭、產品開發中心為智囊，其他生產計劃部、外協加工部、財務部等配合的鬆散型的企業產品開發小組，圍繞產品開發相互合作又各負其責。做到及時的交流溝通和信息共享。
2.產品開發流程
為保證及時有效地實施開發工作，並且成本、進度都在有效的控製中，必須建立產品開發流程。依據流程來實施產品開發。