有關電網建設項目成本控製探究
工作研究
作者：李鑫慧
【摘要】電網建設作為一項基礎性的建設，對人們的生活和社會的進步起著不可忽視的作用。而對電網建設項目進行成本的控製能夠降低電力企業的運行成本，提高企業的經濟效益。本文從成本控製的含義和原則入手，分析了當前電網建設項目中成本控製環節出現的問題，進而探討了成本控製的有效方法，目的在於為電網的建設項目提供借鑒和幫助，降低其成本，提高經濟效益。
【關鍵詞】電網建設 工程項目 成本 原則 成本控製
一、成本控製的概述
成本控製是對成本的管理，目的在於通過有效的措施，實現資本的優化配置，在保證電網建設項目的順利實施下，最大限度地降低成本，實現資本的有效利用，提高電網的經濟效益。
在電網建設的項目中，對成本進行控製，要堅持一定的原則。全員控製的原則，即項目的各個部門和全體的員工都要進行成本的控製，形成一個管理係統，將項目成本與員工的個人利益聯係起來，做到成本控製人人有責。全過程控製原則，即成本控製貫穿於項目建設的各個環節，對每個環節和工序實行嚴格的成本核算，進而降低成本和消耗。動態控製的原則，即成本控製要根據項目的實際情況進行調整和完善，對各個環節進行監督，保證控製措施和成本目標的實現。最低成本控製的原則，即製定最低的成本目標，並通過主觀努力優化施工的方案，減少浪費，進而提高效率。全麵控製原則，既要對實際的成本進行運算，也要對施工過程進行管理，將成本控製工作貫穿於項目建設的全過程。目標控製原則，在項目的實施過程中，要對成本控製進行監督，將目標進行分解和設定，做好相關的分工，並做好評價工作。例外成本控製原則，因為在工程項目中，存在很多例外的問題，對成本控製工作可能產生影響，因此，需要得到高度的重視，根據例外的特殊性，采取相應的措施減少浪費和降低損耗，進而節約成本。責權利相結合原則，在成本控製中，必須明確好各個部門的責任，將成本控製的權力分給各個部門，並且采取相應的檢查和評判措施，實行合理的獎懲製度，鼓勵節約，懲罰浪費行為。科學控製原則，即實現成本控製的科學化，加強度科學手段的應用，降低成本，提高效率。
二、當前電網建設項目中成本控製的現狀
成本控製在電網工程建設中起著重要的作用，有效的成本控製，可以降低消耗，節約成本，進而提高企業的經濟效益。然而，當前的電網工程建設中的成本控製還存在的諸多問題，還沒有形成統一的完善體係。
（一）缺乏對項目建設的全程控製
成本控製必須貫穿於項目施工的全過程，部分電力企業未意識到成本控製的重要性，隻是進行簡單的施工前的預算工作，缺乏相應的調查和分析，對整個施工項目的指導作用不大。同時，部分企業認為預算的完成標誌著成本控製工作的完成，對施工過程和竣工以後的成本缺乏相應的分析和控製，造成了極大的浪費。
（二）未建立完善的考核獎懲製度