淺論工會如何協助黨政搞活企業文化
企業文化
作者：李森培
工會作為企業的重要組織之一，有著得天獨厚的群眾基礎，在企業文化建設中占有重要的位置，具有重要的職責，可以發揮重要作用。
一、企業文化建設與工會工作的內在關係
企業文化是指在一定的社會經濟條件下，通過社會實踐所形成的並為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則的總和。企業文化建設服從、服務於企業生存和發展的目標，把員工思想與行為引導到企業發展的目標上來，這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。因此，工會工作與企業文化建設有著密不可分的關係，其結合點有以下四個：目標一致；原則一致；部分內容相同；方式方法基本一致。如職工培訓，幫助他們提高綜合素質；培育企業精神，展示企業奮發向上的精神風貌；關心職工生活，為困難職工排憂解難；做好協調工作，加強感情溝通；辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。
二、工會在企業文化建設中的作用
（一）建立健全民主管理機構，為構建和諧企業提供組織保障
中國工會是在黨的領導下發揮作用，開展工作的。企業工會應當建立以黨委書記為組長，工會主席為副組長的“廠務公開 民主管理”工作領導小組。成員由工會、宣傳部、紀委辦、法務部、人力資源部等相關部門的負責人組成，領導小組下設辦公室（辦公室設在工會）。公司黨政總負責，工會主席是廠務公開第一監督人，職工積極參與評價的組織架構。
（二）完善維權機製，協調勞動關係，立足互利雙贏
在實現企業與職工和諧發展中發揮作用和諧穩定的勞動關係是企業生存和發展的前提。工會是勞動關係的產物，協調勞動關係是工會的使命。要保證企業健康發展，促進企業不斷提高經濟效益，實現企業和企業員工的雙贏，就必須建立和諧穩定的勞動關係。
1.建立健全職代會製度，提供職工參與的平台
在建立和健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理製度的同時，要根據已經變化了的新情況，對職代會的組織形式、職權和工作內容作相應的調整。重點落實抓好對企業改革發展和關係職工切實利益等重大決策的審議建議權、評議監督權、審議通過權、審議決定權和推薦選舉權。落實職代會職權，堅持職工代表巡視檢查，促進職代會各項決議的落實。
2.紮實開展企務公開工作
企務公開是建立健全現代企業製度、現代產權製度，全心意依靠職工辦好企業的內在要求，是搞好群眾監督，促進黨風廉政建設的有力手段。企務公開要真正做好和尋求最佳效果，需切實把好“四關”：其一：時間及時關。為做到公開的及時性，對有的事項需在決策運作的過程中，及時地作出相應的公開；其二內容全麵關：把企業重大決策、生產經營管理、涉及職工切身利益方麵的事項、與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題，如實地予以公開；其三程序合法關：應該依法召開職代會，審議、通過和公開一些重要事項，同時還可采取企務公開欄等其他形式予以公開；其四反饋落實關，對職工提出的正確建議，要及時采納，並盡快整改，確保企務公開工作質量和效果。
3.開展技術創新和勞動競賽活動，提供工會與經營接軌的平台
工會促進經濟發展的手段很多，但最直接最有效的手段是組織職工開展群眾性經濟技術活動，充分展示工會在促進經濟發展中的地位和作用。開展群眾性經濟技術活動要與企業生產經營活動的重點、難點相結合，持續開展勞動競賽，要鎖定“服務中心，服務發展”，鞏固提高“五型班組”、“降成本、提效益勞動競賽”等活動，努力形成“共建和諧企業、共謀企業發展、共享發展成果的良好局麵。