企業構建合規文化的探索與實踐
企業文化
作者：王楓
摘 要：俗話說：“一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化”。 合規文化作為企業文化的一種，是無形的，是一種環境，一種氛圍，一種軟實力，越來越受到企業的重視。吐哈油田2015年工作會議部署了今後一個時期總的發展思路，其中重要一條正是“構建合規文化”，這也成為增強油田軟實力的重要措施和手段。由此可見合規文化作為企業文化的重要組成部分，雖然很難定義它存在的程度如何，但它卻能實實在在地為企業合規管理保駕護航、添磚加瓦，對企業穩健持續發展有著極其重要的意義。
關鍵詞：構建；合規文化；探索
一、什麼是企業的合規文化？
為了禁止踩踏某一片草坪，我們總會在邊上構築一道籬笆，籬笆的作用就是防患人們的踐踏，久而久之人們就知道了籬笆的用意，當有一天籬笆拆除了，也不會有人再踩那片草坪，因為他們心裏已經有了一道籬笆，那道現實中的籬笆就是規章製度，而人們心中的那道籬笆就是合規文化。一個企業，讓各類製度、操作流程更加規範、周全，密而不疏，讓企業員工有可遵循的齊全的規章製度，正是我們構築的這道現實的籬笆，但合規管理的真正目的，是要在企業中形成一種人人合規的氛圍，讓合規的觀念和意識深深紮根於每一位員工的頭腦中，並由此滲入到企業經營的各個流程、各個環節，久而久之，心中的那道籬笆暨企業的合規文化也就形成了。
企業合規文化說白了，就是建立在企業員工心中並自覺奉行的製度規則。
二、企業構建合規文化的意義是什麼？
（一）構建合規文化是對企業的必然要求
合規管理是一個企業經營的底線，關乎著企業的生存與發展。一個企業，特別是中石油這樣的國有大型企業，一旦因不合規發生問題，就可能造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。合規管理在企業管理中，是一項帶有一定“自律”性的措施，它的特點就在於其執行情況依賴於企業員工的自覺性與自律性，而企業“合規文化”正與這種自覺自律性息息相關，隻有全員建立合規的意識並付諸於行動，才能保證規章管理製度在執行階段即能夠得到遵守，才能保證合規管理的效率與效果。加強企業合規文化的建設，已成為合規管理中不可繞過的話題。
（二）構建合規文化是企業又好又快發展的有力保證
合規文化的構建與企業的競爭力息息相關，當前，國有大型企業正處於改革發展的關鍵階段，麵對日新月異的新形勢，改革發展麵臨著難得的曆史機遇。但是，改革發展必須是科學的發展、穩健的發展、持續的發展，說到底必須是依法合規的發展，否則今天的“發展”，可能就是明天的包袱、明天的隱患。強化合規理念，完善規章製度，熟悉法律規定，讓每位企業員工都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣，完成從製度管人到文化管人的轉變，對於企業又好又快發展，將起到積極的促進作用和有力的保證作用。
（三）構建合規文化是企業預防廉潔風險和經營風險的根本舉措
在吐哈油田近年查處的多起違紀違法案件以及發生的幾起安全事故中，追其原因，都是合規理念缺失、合規意識不強、合規管理薄弱造成的，有章不循，有法不依，這是最根本的原因。開展合規文化建設活動，就是要緊密配合廉政案件防範長效機製建設，變堵為疏，變被動為主動，將檢查處理與正麵引導相結合，著眼源頭，綜合治理，從根本上扭轉案件高發、損失巨大的局麵，真正讓企業走上安全、穩健、快速的發展軌道，更有利於在社會上和公眾中樹立石油行業的良好形象。