企業基層工會工作的改進和加強思路解析
工會天地
作者：高鵬
摘 要：基層工會直接聯係和服務職工群眾，是工會全部工作和凝聚力、創造力的基礎，是落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者。在企業組織形式、經營、用工、分配方式多樣化，各種矛盾和利益關係趨於複雜的新形勢下，能否進一步加強基層工會建設，不斷增強基層工會工作的適應性和有效性，是落實“組織起來、切實維權”工作方針的要求，也是堅持走中國特色社會主義工會發展道路的需要。本文對企業項目部基層工會的工作現狀及麵臨的問題進行分析，針對性的提出了解決措施，強調了基層工會工作模式創新的重要性及創新理念，旨在為基層工會開展工會工作提供參考。
關鍵詞：企業基層工會；問題；創新理念
作為企業的基層工會，它不僅是連接企業與員工的紐帶，同時也是構成群眾組織的重要組成部分。因此，為了保障企業員工合法權益，有必要做好企業基層工會工作。隨著企業內部結構的逐步改變，企業基層工會工作將麵臨著新的難題，所以，加強企業基層工會工作有著一定的必要性。並且，做好企業基層工會工作，不僅給企業的發展提供了一個良好的客觀環境，同時也在構建和諧社會中發揮著不可替代的重要作用。
一、企業基層工會工作的現狀
（一）工會的工作模式缺乏創新性
隨著企業發展目標與要求的不斷提高，傳統工會的工作模式已經不適合企業發展的需要。目前，很多企業工會的思想觀念仍然停滯在落後的階段上，這不僅製約了思想觀念的創新與活力，同時也致使企業基層工會工作缺乏實效性。在企業基層工會的工作方式上，很多工會的工作內容與工作方式仍側重在活動上，並且還沒有從企業實際情況出發，從而製約了企業基層工會工作的有效進行。保障員工的利益是基層工會工作的重要目標，但是，由於工會的工作模式在實踐中存在薄弱環節，從而致使群眾的權益保障隻停留在表麵上。
（二）工會組織機構缺乏合理性
在企業機構的設置中，由於工會組織機構缺乏合理性，從而導致企業工會組織結構與企業內部的改革不相適應。在企業基層工會的工作中，雖然存在著與之相關的條例做保障，但是，由於沒有認識到工會組織的重要性，從而忽視了工會組織在企業發展中的地位和作用。作為基層工會的幹部，由於自身的兼職過多，所以很難將全身的精力投入到基層工會的組織工作中，這些都導致了工會組織機構存在著薄弱環節。由此可見，工會組織機構在企業基層工會工作中扮演著重要的角色。
（三）工會的協調工作呈現複雜的趨勢
勞動合同法出現後，工會的協調工作麵臨著新的形勢與挑戰。企業在分配製度與人事方麵都發生了相應的改變。由於企業員工的勞動關係開始變得多樣化，所以，工會的協調工作呈現了複雜的趨勢。在特殊的客觀環境中，勞動者與經營者之間的矛盾也在日益出現，麵臨不可避免的矛盾與衝突，工會協調工作的難度也在加大。同時，工會在協調的過程中，過度的協調也很容易激化矛盾。由此可見，工會的協調工作呈現了複雜化、多樣化的趨勢。
（四）工會的維權工作出現尷尬局麵
隨著企業內部改革的逐步深化，企業的分配製度也發生了相應的變化，傳統的分配製度已經被績效工資製、年薪製等取代，這不僅促使企業的分配方式呈現了多樣化的形式，同時也導致企業員工的工資檔次出現了明顯的差異性。為了促進企業的持續發展，分配製度更加傾向於企業內部的技術人才，這就致使企業員工間的收入差距逐步加大。為了保障弱勢群體的合法利益，工會應做好自身的維權工作，同時也要切實把握好維權工作的度。
二、加強企業基層工會工作的方法
（一）加強工會組織的維權職能
在企業基層工會的工作中，工會組織是維護企業員工合法權益的重要手段，因此，為了提高工會組織的凝聚力，應加強工會組織的維權職能。同時，工會組織在解決員工內部的矛盾的過程中，應根據維權的基本要求實施維權職能，並且還要貫徹正確的法律製度與方針政策。在工會組織維權職能的過程中，應加大工會維權的力度，不僅要做好協調機製正常運行，同時也要完善維權機製的建立。由此可見，在完善企業基層工會工作的過程中，加強工會組織的維權職能是其中的重要途徑。