淺談如何做好油田企業基層工會工作
工會天地
作者：陳秀珍
摘 要：當今在構建和諧社會、和諧企業中發揮好工會工作的橋梁和紐帶作用是企業基層工會組織的重點工作。在實踐中找準企業基層工會的難點問題，采取行之有效的對策，為構建和諧企業做出新的貢獻。
關鍵詞：油田企業；基層工會；重要性
企業基層工會組織是企業工會工作的基礎，是工會工作的落腳點和出發點，也是工會工作活力的源泉，更是構建和諧企業的重要組成部分。企業基層工會組織是工會路線方針政策的忠實貫徹者和執行者，是黨政組織聯係群眾、依靠群眾的橋梁和紐帶。強化企業基層工會組織，發揮工會職能是企業實行國際化和區域化管理模式的有力保證，通過強化基層工會職能，能夠提升員工隊伍整體水平。因此，企業基層工會建設的好壞與企業的發展息息相關，我們應堅持不懈地發揮好工會職能，加強企業基層工會自身建設，正視基層工會工作麵臨的難點，實事求是地解決問題，才能從根本上促進基層工會的健康發展。
一、當前油田企業基層工會工作麵臨的一些主要問題
（一）油田企業各基層工會組織的地位和作用有待進一步加強
作為黨組織領導下的中國工會組織特別是基層工會組織，相比國外工會組織而言其在企業中的獨立性稍弱一些，發揮的作用也有限。在企業職工群眾的心目中，企業工會組織不過主要就是組織企業職工開展一些工會活動、組織一些勞動競賽、深入一些困難職工家庭送點困難補助等等，做的都是一些無關緊要的事情，所以認為工會組織或所做的工作沒有太多實質性意義，企業職工群眾對工會組織所謂的代表職工群眾行使當家作主的權利、替職工維護正當權益等實際能起作用的期望值也不高。
（二）現代企業對工會組織的工作方法和內容提出了更新要求
隨著油田現代企業製度的建立和管理體製的不斷創新，工會固有的工作模式和方式方法難以適應現代企業發展的需要。主要表現在工會工作人員的思想觀念跟不上新形勢下工會工作的需要；工會工作缺乏創新和活力，每年除了在幾個特別節假日搞一些常規老套的工會活動之外，平時工會活動則不多，而對於一些勞動競賽等方麵的活動主要靠上級部門的部署，如果上級工會組織沒有什麼要求，基層工會很少主動組織一些有意義的工會活動；工會活動內容與本單位職工群眾需求也貼得不緊，缺乏針對性和實效性，工會組織不能真正為企業的發展取到凝心聚力的作用。
（三）新勞動合同法的出台對工會協調勞動關係提出了更高要求
《勞動合同法》第六條明確規定：工會應當幫助、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同，並與用人單位建立集體協商機製，維護勞動者的合法權益。從合同法中可以看出，企業工會組織是企業職工群眾合法權益的維護者，特別是2013年新修訂的《勞動合同法》中明確地規定了“同工同酬”，這使得企業在勞動關係和利益的分配問題上會朝著更加複雜多變的方向轉變，企業與勞動者特別是勞務工、臨時工之間的矛盾會更加凸顯。同時由於職工經常加班加點、節假日不放假所引發的加班費和職工福利問題很容易引發勞動爭議。當然，當前油田企業基層工會工作麵臨問題遠遠不止這些，這裏僅僅就以上幾方麵做了一些簡單的闡述。