能源互聯網的幾個必須
封麵故事
作者：廖宇
把能源與一切相連，把不同的屬性相連。這意味著無處不在的互聯網滲透，無所不能的強用戶體驗。
能源互聯網進入2015年之後，恰好巧遇即將洶湧澎拜席卷時代的“互聯網+”新經濟常態，使得企業和資本突然在陽春三月給與這次詞語極大的關注，很多公司在急忙按照自己的利益和理解去定義這個概念。但到底什麼才是實現能源互聯網的必須要素？
甚至在股票市場，能源互聯網概念股一定會裹挾著各種能源領域的CEO們的勃勃雄心，借著大勢讓老百姓們對這個詞耳熟能詳，同時也能讓做配電設備和充電樁服務的公司都能借此東風。而在知乎網站上，我們不斷看到有人貼出詢問，試圖找到能源互聯網的真實內涵所在。
所謂能源互聯網，不管其定義有多麼千差萬別，最終試圖營造的社會模型卻幾乎不用爭議：人們的電動汽車、家用電器、屋頂光伏、電腦手機等等都要變成互相聯網的一分子，未來每個人的能源消耗、碳排放指標和生活需求都能夠被打通變成數字化坐標，未來生活的每一秒鍾各種需求都能被積聚起來被導向最有效的生產供給，在這種龐大的能源互聯網體係下，環境保護的需求將被獲得最大程度的尊重，而同時經濟效益也成為人們生活行為的巨大驅動力和製動力。
在這種背景需求下，實現能源互聯網有三個必須一定要具備。
一、信念之必須
能源互聯網的極限訴求，就是把千百年來形成的生產順應需求這樣一個商業邏輯，轉換成為整合需求以優化生產達到節省資源這樣一個新的哲學體係。這一轉變與互聯網近十年近乎獨立的自由發展相比，需要更多的工業耐性和創新勇氣，但同時這也是人類發展必然可能出現的一種事實： 互聯網發展，並不能僅僅限於做增量。
但是互聯網一旦和能源這樣的傳統行業結合，不可避免的會麵臨很多挑戰。以德國為例，雖然是德國從2008年開始就在做這一領域的探索，並且擁有世界上最活躍的售電與電力交易體係，但在德國的能源轉型道路上，可以說也走了很多彎路。為了與法國大力推演的核電發展模式涇渭分明地推出可再生能源發展模式，德國社會各界可謂是想盡了辦法，付出了政治、經濟、地理、人文、科技等各方麵的努力，動用了輿論宣傳、技術突破和資本運作等各種手段。
最後的效果顯而易見：德國的光伏固定補貼製度，不僅盤活了自己的新能源發展產業鏈，甚至還帶動和促生了中國的光伏產業。更重要的是，雖然德國人民因此承受了高額的電價上漲，但是一個新的以可再生風能、光伏、生物質能、潮汐能、地熱能等為主的綠色產業鏈由此誕生並為全世界各國效仿，由此帶來的工作崗位和企業發展機遇不可限量。
從零到一，一步步走來清晰可見。因為懂得，所以堅持，德國人在能源轉型的環保道路上完全可以成為全世界楷模的理念是：篤信整個綠色產業鏈可以成為一個新的國民經濟發展支撐，篤信緊密相連的電力能源建設可以放在新時代背景下形成一種新的生產力。
這種信念是需要通過產品和解決方案來獲得價值傳遞的，這裏麵很重要的一個互聯網思維就是：與消費者的關係決定一切。在互聯網+時代，Beats的耳機之所以大賣並非是因為音質好而是那個炫目的B字頭，穀歌花大價錢請了很多銷售去遊說廣告公司們，要表達的隻是：即使在數字時代，穀歌不是他們的競爭對手而是服務提供者。
必須要有這種對新型消費者關係的認定才能設計出互聯網+時代的能源互聯網產品：能源的確成為民眾和社會普遍關係的話題，不隻是因為能源是一種消費品，更重要的是能源可作為新型商品甚至是投資對象來出現。
去年夏天， 德國政府為了贏得選民的支持，也為了加快德國骨幹輸電網建設，推出了一項曠古未有的新政策：德國環境部及經濟部和德國四大輸電網公司就德國民眾投資參與新輸電網建設事項達成共識，按照協議，德國民眾將可以投資入股基於四條高壓直流輸電的德國新骨幹輸電網建設並可以得到最高5%的派息。