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當下午，香港政府舉行記者招待會，為能掌握最後主動，特首沒出席，出席的是財經線三人：擔任財政司司長的曾蔭權居中，金管局總裁任誌剛居左，財經事務局局長許仕仁居右。
三人宣布政府進入股市和期市的消息，並表示會動用一切手段，在股票、期指及股票借貨渠道【注：指借出做空】上全麵迎擊國際炒家，尤其是會托住股市，絕不會讓國際投機資本通過看跌期指賺錢。
這話一出籠，現場“嗡”地議論聲大起。
麵對隨後眾多記者的詰難，曾蔭權擲地有聲：“這場仗沒有辦法避，一定要打。救香港比某些慣例重要，香港都不在了，慣例還有用麼？”
該發言語驚四座，後來外界才明白：當時最積極主張幹預的技術官僚其實並不是任誌剛，而是曾蔭權。三駕馬車中曾的表態最積極，任相對積極但偏中性，許的態度更趨於中立，但不反對同僚的意見。曾甚至認為，就算中央沒有支持，港府也應該有所作為。因其這番表態，後來仕途上突飛猛進，005年前任特首以身體健康原因辭職後其繼任特首並連任。
記者招待會很快就結束了，但反對聲隨後鋪蓋地響了起來：
民主黨認為國際炒家之所以攻擊政府，根本問題在於聯係彙率製本身，而不在股市和期市，這實際上是在暗示放棄聯係彙率製度——這等於是步東南亞其他國家後塵。
另有一批研究經濟的學者，如科技大學經濟發展研究中心主任雷鼎鳴、香港城市大學金融教授張仁良則認為，香港一向奉行自由市場經濟，這次行動開了壞的先例。
他們的邏輯不在於這次救市，而在於這次行動後的影響：政府居然可以救市，那大家就可以放心炒，反正崩盤了政府會托底！股市能救，那房市應該也能救，不救？那民眾就要抗議、示威、遊行——經濟麵尤其房地產麵就變成隻能漲不能跌的局麵，整個房地產經濟把全香港都綁架了。
這些話在1998年看上去有些書生意氣，後來卻一語成箴——不然6年後港人遊行怎麼來的？
由此，汲取教訓的港府在10年後的全球金融危機中不管怎麼跌，再也不救市了，那時擔任特首的正是目前極力主張救市的曾司長。
所以，人性這東西，很多時候是此一時彼一時也。
不過從策略上，港府入市時機經過精心選擇：接下來，8月15-16是雙休日，8月17日為香港抗日戰爭勝利紀念日【注：安排在8月第三個周一，該日假期是1996年全國人大香港特區籌委會以單行條例明確規定，但香港正式回歸後不列入公共假期】，香港市場一連關閉，政府相對有更多時間調集頭寸，同時對各方做好解釋工作，緩衝和消解部分反作用力。
但對常浩來，他關心的並不是休市期間香港的應對，而是關心自己賬麵上的資產。在周五收盤時高洋未在大戶室出現起，他就隱隱約約感覺不對；周六、周日兩，他雖然在圖書館思考、整理那篇關於10年中長期預測的文章，但心裏總隱隱約約覺得有問題。
所以周日下午時分他再也忍不住了，直接去銀行刷自己的存折，看看錢賬戶了沒有：按照結算管理，應該把上次0多萬未結算的港幣和周五那筆675萬的港幣結算進來，同時扣除他的手續費和利息。
但等點半刷了存折之後，發現上麵根本沒有進賬記錄，他忽然有些緊張起來：上次結算是中午就打入的，這次都下午點半了，怎麼沒有？