第三十章:創業伊始(2)(1 / 2)

“通科技想做兩個項目,一個是網吧管理係統;一個是互聯網遊戲軟件?打算分別投入00萬和400萬?”王慧玲粗略翻閱一下戰略規劃後,忍不住皺起眉頭道,“我還真有點疑問。”

“技術我一點也不懂,假設製作都能完成,市場銷量怎麼辦?”王慧玲問,“網吧管理係統,顧名思義運用於網吧,但這能賣出多少?全上海都沒幾個網吧……好像財大邊上有一個,你花00萬做一套軟件,打算賣多少錢?5萬?10萬?光計算財務成本,按 8%的貸款利率計算,00萬一年就要16萬了。”

“賣不了這麼貴,能賣到5000元就算阿彌陀佛了。”

“要賣400套才能收回成本!全上海都沒這麼多網吧!”

“上海是沒有,但南京、錢塘、蘇州、濱海這些大城市加起來也沒有麼?”常浩笑笑,“互聯網的好處在於,你在上海搞出來的東西,很快就可用於全國各地,而且基本不用根據當地情況進行調整,直接就可以套用。至於網吧,未來三年將是急速發展的時期,5-10倍的增長速度完全可期。”

“就算年賣1000套吧……也就是500萬,成本00萬, 年利息成本50萬,合計下來也就盈利50萬,還沒算上為這公司承擔的房產成本和其他成本,這……這好像有點劃不來啊。”王慧玲咬了咬嘴唇,“我感覺你三禮拜就能賺50萬,有輕鬆錢不賺,為什麼搞這麼費力?”

“哈,你還真是高看我了,隨隨便便三禮拜就50萬?膠的單子兩禮拜了,還是半死不活的樣子……”常浩調侃道,“投資是一條腿,實業是另一條腿,不能偏廢。隻有金融沒有實業,政府要殺豬很容易,有實業在手,特別是形成與很多人密切相關的實業,他們在殺豬前會認真考慮一下的。”

“不過5000元感覺實在便宜了點,你想啊,你出售1000套不還得成立銷售部門、售後服務部門、技術指導部門?這都是要砸錢的,搞不好還得有客服部……養人可不便宜啊,連收入加社保、稅收、津貼和辦公費用,養個人萬一年就是6套被吃掉了。”

常浩點頭:“這些我也適當考慮了一下,不過整體來隻要賣出去一定規模,不會虧,因為5000元不是一次性收費,收的是按年服務費,每年我會往這個管理軟件中加功能進行升級,然後隨著物價上漲,服務費可逐年上漲。而且網吧和大網吧收費是不同的,幾十台以下是5000,超過規模的就是6000、8000了。”

“這倒是個思路,不過年內網吧究竟能擴充到多少呢?我還是心裏沒底,要是大上海都破不了100家,其他地方隻怕更玄。”

“對網吧數量增長我有充分信心。你還記得不記得去電信局辦ISDN業務時人家和你怎麼的?從無到有,一年多時間,全魔都就放了1萬多端口,所以排隊很正常,不排隊才不正常。1萬多端口算多了吧,可全魔都光戶籍人口就超過1500萬,加上外來人口至少000萬,這比例才多少?”

常浩知道網絡時代很快將會迎來爆炸性增長,這是他進行戰略規劃的最大底氣:三年中,網吧將如雨後春筍般冒出來,這趨勢一直要持續到寬帶和計算機普及,尤其移動互聯網時代來臨後,網吧才逐漸衰落下去——那至少還有15年勃興期。

“項目資金投入你不要太擔心,不是一次性投資,是分三年逐步下注……”考慮到話不能得太慢,也要注意必要的風險控製節奏,常浩沉吟道,“假如市場實在不好,那就及時止損,投入成本大概每年按 ::4 配比,同時也要注意,這00萬費用是包含了電腦、網絡、服務器等費用的,萬一項目炸了,這些東西還在,損失沒這麼大。”

這時代電腦動不動7-8 千一台,稍微像樣點的服務器起步就好幾萬,這是硬件遠比人力資源昂貴的年代……

“如果這樣判斷,那第二個問題的前景我就不問了,我知道很多人都喜歡玩遊戲,如網吧真如你所描繪得那樣,在未來幾年有10倍增長,遊戲是一定有機會的,甚至我覺得比網吧管理係統還管用——係統隻能網吧用,但遊戲在家裏也可以玩啊……”王慧玲道,“我現在好奇的是你策劃了什麼類型的遊戲?以及如何保證一個遊戲能玩三年?”

常浩呆了一呆,忽然覺得王慧玲的話很有道理:她應該是不懂遊戲和互聯網產業的,卻能命中要害——如何保持互聯網遊戲的長久生命力!