魏少倫要走的消息被核實以後，我雖然心裏很不平靜，表麵卻裝出一副若無其事的樣子。
盡管魏少倫在絲綢廠裏呆的時間還不到兩年，但在他的帶領下，當時廠裏的領導班子年輕而富有活力，經營思路較為活躍。廠裏有一支專門跑外協和負責跟單的隊伍，完全依賴於體外循環，就可完成整套生產經營過程的鏈接，而且還能基本夠保證外委項目獲利。美中不足的地方，就是生產管理上不去。
魏少倫還和鄒冬生一起，跑了不少合資項目。
魏少倫離開廠裏後，由鄒冬生接替了他的職務。鄒冬生一上任，就任命老彭當了公關部長。也許是為了安慰我，他當時許諾要成立廣告部，準備讓我牽頭當部長。還讓我與市電視台的一名記者一起，趕製了一部係列報道送省台播出。並借疏通關節的名義，提取了5套真絲服裝讓我去打點關節，其中也為我預留了一套。可是到了省台後，分管新聞的副台長和要聞部長關係不和，副台長一再叮囑不要給要聞部長送服裝，正好當時要聞部長又外出辦事不在台裏，當初預計饋贈的服裝就多出一件來。回廠後我沒有將這套多出的服裝返回庫房。
廠裏那段時間的經營狀況依然很紅火。在營銷上很有一套的鄒冬生很快就在廠裏裝修了一間樣品間，又在原有的吳江和盛澤兩處經銷點的基礎上，先後在市區和省城新辟了兩處經銷網點。
一次，一位來挹東市公幹的中央某部的一名廳長，被大壩局的人引見，準備找鄒廠長簽字購買一套真絲服裝。鄒冬生不在，就由我來負責接待。介紹人向我介紹他身份時說：“是國務院的副部長。”一旁站著的小於忙不迭拿出一本筆記本，恭恭敬敬地讓他簽字。看著小於畢恭畢敬的樣子，我當時差點笑出聲來，因為這種“狸貓換太子”遊戲我們也經常扮演。譬如把電話打到某政府部門找某位重要領導，接話者一般都是下麵的普通辦事員，如果你跟對方的關係不錯，當然可以直接向對方自報家門，如果對方壓根不認識你，你跟對方說：“我是某廠廠辦，找某領導有重要工作彙報。”對方壓根都不會理你，會找出各種由頭來推脫，領導明明在，他也會說不在。於是我們通常會臨時編造出一個諸如“我是省委組織部”等加大的名號來壓製對方，這一招非常奏效，所以官場的很多“長”，都是人為放大的。盡管如此，我當然也很清楚，這種放大一般都是有根據的，他們絕不會把“某處”放大成“某部”，也不會把“某省”放大成“中央”。無限放大就成了欺詐，是有損名節的，所以明知對方是假冒，但畢竟來頭不小，我也隻得裝模作樣地讓他簽了字，然後帶著他到樣品間等四處轉了轉，最後找到一名在家的副廠長簽字，按優惠價批給他一件真絲砂洗夾克衫。