空手道畢竟隻是一種權宜之計，為了擺脫“皮包公司”的嫌疑，開年後我們就開始商議著準備去租賃一家實體。
當時，國家正鼓勵推行“國有民營”的改革試點，挹東市也出台了通過“五個一批”對困難企業實施深度改造的優惠政策。我們便躍躍欲試。
胡仁寶過去在絲綢廠被魏少倫掃地出門後，在市童裝廠幹過一陣子，對那裏的情況比較熟悉，就提議去租賃那家企業。童裝廠是家區屬企業，當我們一行來到區計經委找到曹主任進行首輪意向性洽談，並提出對設備能力進行調查摸底的要求時，他當時為了慎重起見，提出前期的調查不宜公開。於是當天晚上，我們找了個由頭讓門衛打開廠門，進去之後像作賊似的，隔著嚴實的門窗逐間逐間往裏瞧，記錄下主要設備及數量。由於停產，童裝廠當時的主機規模已銳減至20台，剛好夠一條線生產，無法形成大流水作業。配套設備也不齊全，經過評估與測算，固定資產中房產部分所占比例偏大，設備能力無法實現盈虧分界要求，必須通過降低固定費用，增加設備投入，提升企業的生產規模，來降低單位生產成本，實現產品盈利。於是我連夜起草了一份租賃方案。第二天正式談判時交給對方，並提出由區裏解決10萬元墊底資金作為條件。對租賃方案，區領導表示認可，可是一談到要出具墊底資金時，卻始終沒有正麵答複。
畢竟是一級政府部門，辦事情謹慎得多。胡仁寶已經下好的魚餌，卻沒能讓他們輕易上鉤。
租廠的事情還沒有著落，手頭攥著從別人那兒占用來的五六萬資金的胡仁寶，卻在想著如何瀟灑與揮霍。公司辦起來後，胡仁寶把他的情人弄到公司當了會計。他的情人想去南方看看，於是倆人乘坐飛機去了趟深圳。這事讓大家很寒心，人人都有微辭、感到自危，各種矛盾開始浮出水麵。我當時也心生悔意，經常當著易建新他們的麵，一語雙關地說：“為什麼人在一起能夠共患難，卻不能夠共富貴？”“做生意隻要找到一個良好的合作夥伴，生意就會成功一半。”
那時，胡仁寶經常買來一些厚黑學的書看，有一次他當著我的麵說：“在這個世界上，要麼你去統治別人，要麼就被別人來統治。”聽完他的話我才知道，他過去的道貌岸然全是裝出來的，骨子裏卻是一肚子壞水。
因與胡仁寶之間的矛盾不斷升級，不久後我就負氣離開。我走之後，另外兩名業務員也相繼離開，胡仁寶隻剩下光杆司令一個，不久公司就關門停業。
離開公司後，由於一時找不到更好的去處，我又想到去童裝廠碰碰運氣。於是邀上易建新一道，再次找到區計經委的曹主任，經過兩輪接觸後，我提出的墊底資金10萬元的條件，雙方還是談不攏。沒想到他最後卻提出一個更為大膽的設想：“要不直接以區裏的名義任命你去當廠長好了。”說完後，他馬上又覺得有些欠妥：“不過在現任廠長未免職前，還是不能下達對你的任命。最好還是先到廠裏宣布任命你當主持工作的副廠長，工作上路後，馬上下達正式任命。”為了表示自己的誠意，他又接著補充說：“說實話，童裝廠的事情我們也頭痛，工資發不出來，工人們常來區裏鬧。現在的廠長不得力，我們早就想換了。”
他名義上是為現任廠長留一點緩衝的餘地，實則為自己留下更大的伸縮空間，對我當然更苛刻。加之一直不肯涉及實質性的資金問題，猶豫再三，我最終還是放棄了進廠的打算。
那是我下海期間作出的唯一一次正確的決擇——以我當時的能力，離一名合格企業家所應具備的綜合素質還相去甚遠。
就在我即將再次無路可走時，易建新從一家信用社貸款10萬元，自己開辦了一家公司，請我過去為他幫忙。易建新的妹妹在鋼廠搞財務，與那家信用社主任私交甚篤，貸款主要是由她爭取到的，公司的帳目理所當然由她來管。下崗的弟弟也安排進公司。我雖然是那個家族公司裏唯一的外人，但患難與共的情份尚在，他們一家人對我也相當照顧。隻是寄人籬下的感覺畢竟還是大不如前。