淺析保持寧夏水利係統基層職工隊伍穩定的因素和對策
綜合
作者：楊蕾
摘要：由於水利工作是一個艱苦的行業，對年輕人和高學曆人才的吸引力不足，致使水利職工隊伍的整體素質與水利現代化發展不相適應。因此，要著力打造一支“守得住、肯付出、素質高”的水利職工隊伍，為寧夏水利事業現代化乃至寧夏經濟社會跨越式發展提供必要的保證。
關鍵詞：寧夏水利行業職工隊伍穩定對策
一、影響寧夏水利係統基層職工隊伍穩定的因素分析
1.“硬”因素。一是工作環境差，工作條件艱苦。行業工作環境和發展態勢，會直接影響人才的招募和穩定。寧夏基層水利職工工作地點偏僻，遠離城區，工作期間由於長時間無法與家人團聚，大部分職工認為基層文體娛樂活動太少，工作壓力得不到緩解，導致員工之間應有的交流、溝通不夠，心理處於封閉狀態，已對人際交往、家庭關係等方麵產生不同程度的負麵影響。交際圈閉塞，明顯的弱勢地位，使他們對自身價值產生了懷疑。二是收入不高，工作支出相對較大。寧夏實行績效工資後，獎勵性績效工資實行總量控製，按照全體職工基礎性績效工資×3÷7計算而來。由於職工隊伍中近70%是工勤人員，基礎性績效工資水平已很低，所以獎勵性績效工資總量就更低，整體工資水平橫向比明顯低於衛生、教育等其他行業，縱向比也明顯低於發達地區水利行業；加之，職工工作地點偏遠，交通、通訊、飲食起居等支出多，剩餘部分少之更少，生活壓力大，這些都難免會造成他們的心理落差與失衡。三是人才斷檔問題，影響單位可持續發展。受人員編製和事業單位統一招考製度等限製，使原本就很難吸引和招募到人員的艱難境地更加突出，致使連續多年沒有人員補充到基層水管單位，一些技術骨幹還由於工資待遇低，工作環境艱苦，生活條件差而“跳槽”，出現人員流失，人才斷檔，嚴重影響單位和諧發展。
2.“軟”因素。一是水利事業的理想信念不堅定。水利工作寂寞落後的工作環境與快速發展的社會環境形成巨大反差，使得職工們很難在工作中找到樂趣，也就不能把其當做自己的事業，當做實現自我價值的途徑。不能完全沉下身心投入工作，人心浮躁，且不時地尋找更好的工作機會。二是思想政治工作還不夠深入細致。由於工作點多、麵廣，思想政治工作的深入性、細致性和有效性得不到充分發揮，很多工作還隻是開會、傳達，停留在口頭上。基層職工的困難和苦悶不能得到及時的幫助和疏導，工作不安心、懈怠等負麵情緒大，嚴重影響了工作的積極性。
二、保持寧夏水利係統基層職工隊伍穩定的對策