媒介依然內容為王
刊首快語
作者：權義
起筆這篇文章的時候，朋友圈中正在刷著兩則廣告：一則是新京報的征訂廣告，它是這樣寫的——我心永恒，無需澎湃；半天不到，澎湃這樣回應——若生命不澎湃，則永恒無意義。
北方的新京報是傳統媒體的傑出代表，它的影響力一直是我所尊重的。新生的澎湃是我所供職的單位，被譽為媒介轉型的新型代表。這兩個互踩的廣告顯示出當下媒介的生態環境，傳統媒體與新媒體之間的較量也更加激烈。
今年，我從傳統的報紙來到了澎湃新聞網，朋友們問我最多的問題是：“你覺得紙媒會死麼？澎湃轉型能活嗎？”這對我來說基本上是一個無解的問題。
我已經服務傳統媒體10年，媒體轉型也已經談了將近10年，至今也沒有特別清晰的答案。
對我來說，比較清晰的認識有兩點：
其一，在地鐵或者公交車上幾乎難以看到人們翻閱報紙，更多的人是低著腦袋看手機。互聯網已經成為生活的一部分，一新一舊的轉換，是這個時代的轉換。
新聞報道的生態已經被重構，智能手機的普及，已經打破了原有的傳播通道。短平快的信息越來越擁擠於微博、微信朋友圈內，在傳統媒體的渠道中漸漸變得微不足道。
其二，無論紙媒還是新媒體，還都是媒介，隻是傳播方式不同，核心還是做內容。
前些天，我參加小米的新聞發布會。小米正式宣布陳彤擔任副總裁。雷軍說：“做硬件是我們工程師的強項，做內容我們不行，所以陳彤是我們最佳的選擇。”
作為互聯網思維領軍人物的雷軍的話，也應該給我們媒體人帶來思考。
傳統媒體人常問的一句話是：“你所生產的內容，瞬間就會被搜狐、新浪、騰訊等網絡媒體轉載，為他人做嫁衣，你的商業模式在哪裏？”
綜觀所謂的互聯網媒體平台，從虎嗅到36氪，從搜狐自媒體平台到百度百家，從微信自媒體聯盟WeMedia到微媒體聯盟Vmeti，這些平台的湧現，其實無非都是為了一個目的——聚合內容，提升平台的影響力。
傳統的商業網站也擔心內容缺乏的問題，尤其是紙媒拿起版權的武器維護自己的內容權利時。於是，各大商業網站除了轉載新聞外，現在都紛紛建立自己的采編團隊。
新舊媒體融合，對媒體人來說是一個機會，但也需要強調的是：不管我們走多遠，都不要忘了為什麼出發。
權義：東方早報澎湃新聞記者