淺談農機合作社運作中的ABC
科研
作者：穀家豐
[摘 要] 近年來，農業經濟快讀發展，農村的土地逐漸向集中化、規模化發展。在新的時期農機合作社隨著農業的發展而產生。本文中主要介紹了農機合作社的具體運作。
[關鍵詞] 農機 合作社 運作
[中圖分類號] S23 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）02-0201-01
隨著農村改革的不斷深入，特別是土地流轉的不斷推進，農村土地的經營模式已發生根本變化，土地在逐步走向集中、規模經營。作為為農服務的經營組織也隨著應運而生，農機合作社便是其中之一。在農機合作社的經營運作中，大部分都能發揮群體優勢，提高服務質量，增加作業收入。但也有相當一部分合作社經營存在不同程度欠缺，有的甚至流於形式，堪稱烏合。在不盡如人意的地方，往往有以下通病：
一、組織不健全，管理困難
所謂合作社，多是以多個經濟實體或個人所組成，不論是以技術、機械、房屋或場地什麼形式所參與，不論參與方式如何，每個股份都有一定的投入。隻是大家投入的多少不同而已。一般合作社大家在自願的原則下，從事經營活動。大部分根據投入多少。選出經理、會計什麼的等等職位。看似嚴謹的組織，但在實際運行中便會發生這樣那樣的矛盾，主要表現在：1.大家都是投資者，大家都有說話的權利，一旦意見不統一，便會矛盾重重。2.大家都是在利益的驅使下走到一起，每位成員的素質不一，一旦某個決定逐犯了某方利益，一言不合，散夥走人的事，屢見不鮮。3.成員隨意性大，由於切身利益等多種原因，你走他來，給本身的管理帶來困難。
二、製度健全，執行困難
每個合作社不論大小，絕大部分不論從網上摘錄、它地取經還是自己琢磨，都有訂出大大小小的各項規章製度，牆上掛的、櫃中備的，一應俱全。但往往很多合作社成員沒能完全領會製度精神，不能自覺遵守執行製度。你違章，我違紀，老大別說老二。違規違紀現象往往是造成矛盾根源，自行其事，內耗嚴重，工作難以開展，嚴重影響合作社合力優勢。
三、財源廣進，更新困難
大部分合作社都具備多種服務項目，即促進了農業生產的發展，又給自身帶來了經濟效益。但隨著農業生產的不斷發展，農藝對農機的作業要求也越來越高，陳舊機具已很難滿足農藝要求，為適應農藝要求，新型機具不斷湧現。引進新機具，淘汰、更新舊機具勢在必行。但此做法必然增加成本投入。合作社多是經濟聯合體，聯合體之間投入比例多少，往往出現意見分歧。同時聯合體成員不能長期固定，往往出現得過且過思想，未有長遠觀念，給新機具引進更新帶來困難。