芻議基於困難形勢的企業人力資源管理
人力資源
作者：陸竹
作者簡介：陸竹（1978—），女，貴州貴陽人，碩士，貴州財經大學工商管理學院副教授，研究方向：人力資源管理。
摘要：現如今，由於金融危機已經全球範圍內逐漸蔓延，對於企業人力資源管理管理者而言，也即將麵對全新的挑戰。本文通過對企業人力資源管理所麵臨的形勢進行分析，同時相應提出了新形勢下的問題解決方案。這對於陷入金融危機困境的企業人力資源管理者而言，具有相當重要的意義。
關鍵詞：金融危機；困難形式；人力資源管理
一、引言
目前，麵對全球範圍內的經濟危機，整個工業、服務業等各個領域都受到嚴重波及，危機重重。特別是對於企業的人力資源管於者來說，各種矛盾的顯現使得人力資源管理變得更加困難而艱巨。因此，對於經濟危機下的人力資源管理者而言，麵對未來的儲多不確定因素，更要提早製定應對方案，這也是企業人力資源管理中值得重視並亟待解決的。
二、嚴峻形勢下，企業人力資源管理麵臨的問題
1.企業裁員麵臨困境
當前，由於金融危機對企業產生的巨大影響，使得企業的人力資源管理過程中麵對重大波動。例如，大量企業開始降薪甚至裁員。因為這樣能夠為企業節省子一大筆費用，甚至還能使企業的業績提升。但是，《Harvard Business Review》的研究表明，在許多行業中，公司的裁員與員工的辭職有一定的線性關係，是成正比的。所以對於企業的管理者來說，麵對裁員後的大量員工辭職，會使企業的管理者有些措手不及。此時公司又要不斷的招納新人並進行相應的入職培訓，無形中又為企業的運營成本增加了負擔。麵對越大規模的裁員，就會有越多人員工主動辭職，甚至隻是小幅度的裁員也會使部分員工主動辭職。企業的人力資源管理中，微小的變化就足夠在員工中引起巨大的波動，促使員工跳槽。所以說，即使是小範圍的裁員也足夠引起企業大規模的人員流失。因此，對於企業的管理者而言，裁員這一方式也將為企業帶來巨大的風險。
2.企業凝聚力麵臨挑戰
企業由於經濟危機所麵臨的困境，已經對企業員工的凝聚力帶來衝擊。企業整體運營情況的危機、企業前景的暗淡都使得員工對企業以及自身的前途失去信心。而且，企業精簡人員、節約開支等一係列麵對危機的舉措，也大大的影響了團隊的士氣，使得企業的人員流失成為一種必然。同時，很多企業也會同時采取多種手段來減少企業的成本，降低企業支出來維持企業在危機時期的運營。所以這一係列措施都會在企業內部引起極大的波動，破壞了企業內部的向心力。企業的管理人員要想維持企業原有的凝聚力和團結力，保持良好的企業氛圍是相當困難的。
3.人力資源規劃難度加大
在金融危機不斷擴大的同時，企業也麵臨越來越嚴峻的考驗。首先，企業不得不為了應對金融危機而將自己原有的運營目標及發展規劃做出相應調整，同時在人力資源管理方麵也要做出一定的變動。對於企業而言，這樣的變化究竟將為企業帶來怎麼的變化，結果不得而知，企業的未來發展也將麵對更加複雜多變的不定性因素，企業的人力資源管理必將困難重重。