我國中小企業對外貿易發展的現狀及對策探析
物流貿易
作者：朱萍 劉軍輝 張雪磊
摘要：目前中小企業已經成為我國經濟發展的一支不容忽視的力量，在國民經濟和外貿出口中占有重要地位。但是當前劇烈的市場競爭形勢麵前，中小企業在擴大外貿出口中遇到很多問題，麵臨著嚴峻挑戰
關鍵詞：中小企業；現狀；挑戰；改革措施
一、我國中小企業開展國際貿易的現狀
我國中小企業由於大都是在改革開放後產生的，發展較短，大多數中小企業基礎差、底子薄，特別是在國際經濟貿易發展方麵處於相對滯後的階段，具體表現如下：
1、管理者水平有限、素質較差
隨著企業發展規模壯大，管理者的素質和管理能力對企業發展具有重要的作用。由於管理者所處的特殊地位，在管理創新過程中扮演著重要角色。從目前情況來看，我國大多數中小企業管理者很難以適應經濟全球化發展的需要。
2、缺乏專業的外貿人才和強有力的技術競爭能力
對於中小企業來說進行國際貿易最缺乏的就是專業的外貿人才，我們要做好外貿往往需要大量相關人員的配備，比如說報關員、涉外法律、財會等，這些人員在外貿活動中是必不可少的。然而由於管理者認識上的誤區、自身的管理缺陷以及考慮經營成本問題上都缺乏對於人才招攬的重視，致使專業外貿人才的匱乏，從而造成了技術開發的乏力。更別說資金的投入以及新產品研發的跟進，從而最終造成其競爭力衰退以至最終淘汰出局。
3、出口產品結構單一
我國大多數中小企業出口的產品多為低檔次、品種單一的產品，在加上出口市場狹窄大多數企業為了增加競爭力竟相壓價，造成了市場秩序的混亂，有時還會低價傾銷，往往會招致外國對我們出口產品反傾銷調查，從而對中國出口貿易的國際市場環境造成了惡劣影響。
4、缺乏對國際貿易環境的了解
隻有充分分析市場營銷環境，了解其中利和弊，並能夠把握市場機會，才能在國際市場中遊刃有餘，才能更好的開展國際市場營銷活動。而我們大多數中小企業缺乏這方麵的認識和重視。特別對於我國先任政府的經濟發展政策以及對某行業國際貿易的態度關注不夠，給國家和企業造成巨大的損失。
二、我國中小企業對外貿易發展的對策思考
1.轉變經營理念、強化企業管理
我國中小企業生存周期普遍比較短，中小企業要想生存、發展，須轉變其現有經營理念，不斷學習國外的先進管理經驗，加強科學管理意識，向國內外的先進企業學習其先進管理理念，這樣才能使企業不斷發展壯大，使企業走向現代化、國際化。
隨著互聯網的快速發展，對中小企業來說機遇與挑戰並存，中小企業要想不被淘汰，能夠抓住機遇快速發展壯大，就應開展一係列管理創新，使中小企業能夠充分利用全球化所帶來的開拓市場機遇，在全球範圍內組織資源，實現專業分工，發揮特定價值環節上的價值創造能力。另外中小企業還應加大對企業產權製度改革，通過參股、兼並、股份合作等走聯合經營之路，實現全球範圍內的資源共享，加快中小企業轉換經營理念，強化企業管理，增強開拓國際市場能力，發展我國中小企業對外貿易現代化服務，提高中小企業在國際貿易中的競爭力。
為了強化企業管理，不僅僅管理者要學習先進的管理知識，參與企業管理，企業管理要人人參與，全員參與。在企業管理中，通過知識交流、共享和集體參與，以在職學習、聯機培訓、遠程教育和企業知識網絡等方式，提高員工的技能素質。企業管理要與“學習組織”結合，營造一個不斷學習的氛圍，將員工學習的行為製度化。