試論培訓在醫院人力資源管理中的作用
培訓部
作者：周晟
摘要：人力資源管理是醫院基層工作的重中之重，已經成為推動醫院整體工作水平提高的先決條件。當今，已經有學者提出培訓在醫院人力資源管理工作中發揮著重要作用。本文分析了培訓在醫院人力資源管理中的作用和遇到的問題，並提出了解決問題的辦法。
關鍵詞：人力資源管理醫院培訓持續性
醫院人力資源管理為醫院改革中各級領導班子建設提供各類人才信息和用人依據，是醫院發掘人才、培養人才、選拔幹部和幹部晉升等工作的信息來源，為工資製度改革，醫院各類專業技術人員的職稱評定和醫院職工享受各類福利待遇提供依據。並且，良好的人力資源管理還可以有效地提高醫院的核心競爭力，提高醫院的整體業務水平。因此，提高醫院人力資源管理的業務水平，對醫院人力資源管理進行改進是極為重要的。當下，已經有學者指出，培訓在醫院人力資源管理中還是起到了積極的作用。在醫院日益激烈的競爭環境中，隻有受過專業培訓的員工才能適應這種競爭環境，才能為醫院日常工作的順利開展創造出更多的價值。
一、培訓在醫院人力資源管理中的作用
1.使醫院人力資源管理變得具有持續性。在醫院的日常活動中，物質資源隻能經過一次開發，最多經過兩次開發就不能再繼續進行開發利用了。而人力資源則不然，其在人力資源的使用中是不斷被開發的，這就使得醫院人力資源管理變得更具有持續性，也使得在醫院中的員工處在不斷的開發中。培訓則充分迎合了人力資源的這一特征，更加使得醫院人力資源具有持續特性。尤其，對於剛剛從學校畢業的醫護人員來說，培訓的意義更為明顯。在學校教育中，學生隻是學到了醫護工作的基礎知識，掌握了一些常規的醫護技能。然而，真正走進了醫院，要學習的東西還有很多很多。培訓可以有效地幫助剛進入工作崗位的員工完成相應的教育培訓。並且隨著新知識、新技術的不斷湧現，培訓還能較為及時地將這些新東西傳授給員工，提高了員工適應社會不斷發展的能力。所以，正是由於這種帶有明顯持續性的人力資源管理活動，使得員工在不斷的自我提升，為醫院的長久競爭力的提升奠定了紮實的基礎並起到了積極的推進作用。
2.使醫院員工的整體素質得到提升。醫院人力資源管理的發展宗旨是要提高醫院員工的綜合素質，從而有效地提升醫院的競爭實力。在提高員工綜合素質和提升醫院競爭實力的進程中，培訓的質量是最重要的一個環節，其直接影響著醫院人力資源管理的發展是否能取得成功。培訓可以開發員工的潛能，提高員工的智力與能力，促進員工向更高一級轉化。通過開展有效的培訓可以提高員工的技能和知識，激勵員工的工作熱情，並能協調好員工的角色行為，這些對於提高醫院人力資源管理都有著不可小視的作用。