正文 淺議基層圖書館館員人文服務意識建設(1 / 2)

淺議基層圖書館館員人文服務意識建設

綜合

作者:陸慶豔

摘要:提高基層圖書館館員的人文服務意識,增強人文服務理念,實現以讀者為中心,不斷探索現代讀者的服務要求和提升館員的服務水平,是基層圖書館可持續發展的一個出發點和落腳點,更是加強基層圖書館館員隊伍建設、穩步發展的需要。隻有打造出一支高素質、精業務、情商與智商俱全的圖書館員,才能順應新時期基層圖書館事業發展的需求。

關鍵詞:基層圖書館館員素質培養人文服務

隨著時代的進步,社會的發展,電子網絡已經廣泛的應用到生活的每一個角落,成為人們生活中必不可少的工具。所以,曾經人聲鼎沸、人頭攢動60、70年代的圖書館一片繁忙、欣欣向榮的景象已悄然走遠。加之基層圖書館於上世紀70年代到80年代中期建設之後再沒有大的投入,甚至有些地方政府在每年財政預算中也沒有納入計劃,從而導致硬件建設和人才建設相對滯後於社會發展,不能滿足日益多元化讀者的多層麵需求。為迅速修正這一不良窘境,筆者認為應提高圖書館館員的人文服務意識,增強人文服務理念,從讀者實際需求出發,與時俱進,創新創優,為讀者提供豐富的信息資源。

一、深化人文意識,樹立以讀者為中心的服務理念

圖書管理服務中要突出讀者為主體,以讀者為中心服務的原則,圖書館事業是一種擔當科教文化教育的曆史重任,它為讀者提供知識供養的源泉,更是民族振興、國家富強的精神保障。因此,圖書館管理人員要積極為讀者提供力所能及的幫助,以爭取讀者、尊重讀者、熱愛讀者,把為讀者服務看著是圖書管理工作中至高無上的事業。圖書館管理服務中,讀者是圖書館組織和開展服務工作的主體,也是服務活動的客體。服務關係是人的關係,首要的服務就是對讀者的服務。人文服務以通過管理人員的言行舉止而表現出來的人本素質,這才是我們提高服務意識、增強服務理念的出發點和落腳點。所以,圖書館管理人員要優化和規範日常工作中的語言和行為,與讀者交談,解惑答疑時,要目光與讀者處於一條水平線,要“您好”為先,“請”字開頭,“謝”字結尾,語言情切,態度和藹,做一個讓讀者真正信賴的熱心人。

二、因地製宜,因陋就簡,努力打造人文服務環境

如前麵所述,基層圖書館於上世紀70年代到80年代中期建設之後再沒有大的投入。所以,對一些硬件功能均難以滿足眾多讀者日益增長的各層麵的要求。對此,我們圖書管理人員也應因地製宜、因陋就簡,努力打造一種親和、沉穩的風格,給讀者一種陳舊,但顯得幹淨、簡潔、環境優雅、古式古香,但又不落現代氣息的文化韻味。並根據現有的空間適當增添一些精湛別致、小巧玲瓏的藝術品,在閱覽室牆壁上適當懸掛一些名人肖像以及名人警句,從而打造了一種良好的學習氛圍,促使讀者更加用心、專注。能給讀者心靈和視覺上創造一種美的享受,營造一種無形的驅動力,引領讀者樂意走近與走進圖書館。