如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展
企業論壇
作者：嚴莉
【摘要】在企業管理當中，要想適應市場經濟的發展速度，就必須要將企業政工工作和企業管理結合起來。在新形勢下企業必須做好員工的思想培訓，企業要關心員工的心理狀態，提高企業員工的思想政治水平，使政工工作和企業管理共同發展。
【關鍵詞】企業政工工作 企業管理 發展
一、企業政工管理工作的重要性
所謂企業的政工工作，指在黨的正確領導與企業的指導下，以企業為中心而展開的一項工作，以建設精神文明為目的，規劃建設企業文化，組織職工學習政治理論，並分析研究企業職工的思想動態與實施對策，這是企業政工工作的主要內容。在新時期，企業麵臨的是新經濟形勢，這就要求企業政工管理工作不斷向科學性與針對性的方向發展，有效的政工管理不但可以促進企業政治思想工作的發展，還可以實現企業的社會效益與經濟效益。進一步講，政工管理是在中國共產黨的領導下，運用思想政治工作解決員工思想意識形態問題的一種管理方法，采用思想政治工作來進行管理，是企業發展的內在需求，也是實現企業經濟利益的有效途徑，更是對企業員工進行人性化管理的最佳方法。
政工管理是企業發展的客觀要求。時代在不斷進步，而現代企業政工管理仍然采用落後的管理體係，極不利於新時期企業政工管理工作的發展。在這種情況下，隻有對傳統的政工管理體製進行改革，建立有利於企業健康發展的政工管理體係，才有利於企業發展的客觀需要。因此電力企業黨組織和廣大黨員必須充分認識到加強政工管理工作的重要性，隻有深化改革製度，將傳統政工管理中的有效管理方法與現代管理手段進行有機結合，以便調整企業政工管理結構，實現更加規範化和製度化的政工管理，從而促進電力企業的持續、有效與和諧發展。
二、企業當前政工工作麵臨的新形勢
（一）全球化趨勢加強
生產力和科技的發展、國際分工的深入，經濟全球化已成為世界經濟發展的客觀趨勢。它是當今世界發展的客觀趨勢和曆史潮流，深刻的影響著社會的政治、經濟、文化等各個領域，幾乎世界各國都在不同程度上參與了全球化的進程。全球化是一把鋒利的“雙刃劍”，它既為我國經濟全麵、快速、健康發展帶來了前所未有的機遇和動力，又給我們的經濟社會生活帶來了更大的壓力和挑戰，勢必給企業的思想政治工作帶來更多的新課題和新挑戰。
（二）金融危機的影響依然存在
源於美國的2008年金融危機是20世紀30年代大蕭條以來全球最嚴重的一次經濟危機，為了消除此次危機帶來的消極影響，全球經濟正麵臨著重大結構性調整，複蘇的步伐將取決於這一調整的進程。雖然世界經濟走出衰退，緩慢複蘇，但經濟複蘇路徑和複蘇前景仍麵臨著寬鬆政策調整、通脹預期、大宗商品價格上漲、貿易保護主義、失業率上升、美元貶值預期加深等不確定因素的影響。
三、我國當前政工管理的現狀
（一）員工思想政治認識程度低
當前在我國的企業之中，勞動力密集型企業較多，這類企業的特點是企業規模大，員工數量多，技術含量較低，員工文化水平和素質普遍較低。由於一般員工的文化水平不高，因而也就認識不到思想政治工作在企業生產發展中的作用，認識不到意識對無知的能動作用，更認識不到統一的思想對生產的促進作用。在實際工作中，員工各自為營，不注重生產的協調性，員工之間缺少交流，關係不協調，甚至出現辱罵事件，這些情況大大增加了企業政工管理的難度。
（二）管理人員對思想政治不重視
在我國當前的一些企業之中，不僅是員工對思想政治管理的認識程度低，甚至一些管理人員的認識程度也不高。具體表現為在企業的生產之中，管理人員沒有意識到思想政治在調動員工積極性方麵的作用，在實際管理中也不注重發揮思想政治的促進作用，沒有做好思想政治工作。在生產方麵，由於員工思想政治不統一或是生產觀念較為落後，不敢大膽的革新，導致了生產長期停滯不前，阻礙了企業的生產發展。
（三）政工管理結構鬆散沒有執行力
在當前的企業管理中，一部分企業實行了政工管理，但是由於一些原因政工管理仍然不理想。具體表現在以下方麵：一是政工管理的結構鬆散，在整個管理結構中，沒有形成嚴密的體係，上級對下級沒有約束力，也不注重對下級員工的約束。二是政工管理的執行力度不夠，在一些企業中，實行了政工管理模式，但在實際執行中缺乏必要的機製保障，使得這種管理流於形式。