（三）職能部門權責不清
每個企業都有自己的規章製度，企業的管理人員及各職能部門都製定了相應的責任和義務，然而我國建築企業中普遍存在有權無責或有責無權的現象。
權責不清問題導致了建築施工企業在會計核算過程中無法正確履行權力，同時也製約了會計核算的整體質量。因此，職能部門權責不清問題必須得到解決。
（四）一些重要財務管理領域不力，未能實行招標選用和強化管理外部勞務隊伍
考慮到建築施工企業的經營管理實際，要想提高會計核算質量，就要在經營管理中強化財務管理透明機製，健全招投標機製。因此，經營管理的弱點對會計核算的製約必須得到解決。
四、建築施工企業財務管理框架下會計核算的具體應對策略
考慮到建築施工企業會計核算的重要性，在財務管理框架下，會計核算應從以下幾個方麵入手，有效解決會計核算工作中存在的問題：
（一）提高施工企業財務人員的綜合素質
施工企業要全麵提升財務人員綜合素質，經常組織學習和培訓，不斷提高財務人員專業技能。同時，還要對會計核算人員開展有針對性的崗位培訓和技能訓練，使會計核算人員的專業技能得到持續提升，滿足會計核算工作需要。
（二）完善財務預算管理
財務預算管理要注意不同項目側重點不同。新建投資項目企業的財務預算，以投資預算為重點。隻有建立健全的預算管理製度，才能保證建築施工企業的財務管理及會計核算得到規範，進而提高財務管理和會計核算的實效性。
（三）提高資金使用效率
我國施工企業經過多年的發展，基本上都擁有若幹施工項目部。項目部的增多，無法發揮資金優勢。因此，建築施工企業應在施工項目部間建立資金流動管理機製，強化資金管理的實效性。
（四）樹立全新的財務管理理念，強化資金管理。
對於建築施工企業而言，財務管理工作是經營管理工作的重要組成部分，要想做好財務管理工作，並提高會計核算的實效性，就要從樹立全新的財務管理理念入手，強化資金管理理念。
五、結論
通過本文的分析可知，在建築施工企業財務管理中，會計核算是關係到財務管理質量的重要因素，隻有做好會計核算工作，才能滿足財務管理需要。為此建築施工企業應從提高施工企業財務人員的綜合素質、完善財務預算管理、提高資金使用效率和樹立全新的財務管理理念，強化資金管理等方麵入手，確保建築施工企業的會計核算工作取得實效。
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