認識商會五大特性 深化商會戰略聯盟
會商天下
作者：陳榮金
近年來，伴隨著非公有製經濟的迅猛發展，福建當地行業協會、異地行業與地市縣級商會進入快速發展期。
北京福建企業總商會確立了“大商會”的發展理念，先後成立10個地市級分會、9個行業分會與18個縣級團體會員商會，從2003年80多家到現今14000多家，凝聚閩商力量，整合閩商資源，打造大平台，抱團大發展。
北京建甌商會作為其中一份子，以合群團結，合作發展為指引，實現互通有無、互利共贏的目標和大好局麵，可喜可賀。
作為武夷山下一位閩北鄉親，也作為兄弟商會一名成員，北京順昌商會自2007年11月成立以來，走過了一段艱辛的曆程。作為閩北地區“一區四市五縣”第一家在京成立的商會組織，我以為運作商會需要戰略構想、職能團隊、有效執行等服務與會務建設，還需要正確認識商會組織的深刻涵義。
商會，
是自律性的非盈利組織
目前的異地商會，大都是在企業單位或個體工商戶的基礎上自下而上組織起來。
商會的成立，目的之一是通過製定行業準則，維護行業或地方區域的整體利益。比如，去年9月成立的北京福建水產農特產商會，先後與商務部、農業部所屬協會協商，成立了“全國燕窩市場專業委員會”與“中國鯊魚保護與利用工作委員會”。今年5月，還向社會對外公開發布《中國鯊魚產業報告》白皮書。這些舉措發揮了及時而有效的行業引導和規範作用。
其二，商會也可以規範會員企業間的競爭。
比如，非公有製經濟“排頭兵”浙江省溫州市，已建立100多家行業協會和商會，推出若幹條“商規”，在加強行業自律、提升行業形象、開展自我服務、協調各方關係等方麵發揮了不可替代的作用，促進了民營經濟的健康、和諧、有序發展。
商會，
是民間性的市場組織
商會不同於有政府背景的協會，一沒有財政撥款，二沒有行政編製。民間性，體現在其“草根”特色，不分性別、年齡、民族、地位，商人個體或公司企業可以入會，商業團隊可以入會，商圈財團也可以入會。大部分都是業內企業為謀求共同利益，自發組織起來的民間性組織，並完全按自我管理、自我服務和自我監督的原則運行。
商會以平等的市場主體地位參與競爭。市場化，表現在探索“以商養會”運營模式的深入發展，在有關行業協會的退出機製逐步得到確認前提下，一批實力強的行業商會與有政府背景的行業組織加強了融合。比如，北京福建木業家具商會、北京市工商聯木業商會就是兩塊牌子，一套機構。
商會，
是橋梁性的中介組織
眾所周知，商會如今作為政府的橋梁與紐帶，作用日益明顯。而且，隨著市場經濟深入發展，商會作為強大的資源平台，吸引力與影響力與日俱增。平台越大，經濟提升力也越大。