建築施工企業人力資本的優化配置研究
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作者：牟雨 餘玲豔
摘要：人力資本的優化配置已成為西方人力資源管理的熱點問題，本文結合西方現有相關理論，針對建築施工企業目前在人力資源管理上所存在的問題進行探討，分析人力資本理論對企業管理的實際作用和意義，最終從實際出發，確立建築施工企業人力資本優化配置的建議，實現人力資本投資的最大收益。
關鍵詞：建築施工企業；人力資本；優化配置
前言
進入二十一世紀，我國建築業發展勢頭強勁，相對應的，行業內的競爭也逐步加劇。科技和人才已成為建築企業發展的重要因素，人力資本的優化配置管理是每一個建築企業發展要關注的重要問題。我國大部分建築施工企業的生產經營活動都是圍繞施工項目展開，施工隊伍人員配備參差不齊，整體素質不高，缺乏科學管理，麵臨著人才流失的嚴峻問題。因此，本文將針對人力資本的配置問題提出合理化建議，以便促使建築施工企業的人力資源管理能夠健康發展。
1.西方人力資本相關理論
最早提出人力資本概念的是著名的古典經濟學派代表亞當·斯密，他在其1776年出版的《國富論》中指出“社會的固定資本包含所有居民或社會成員的有用才能。”19世紀末，英國經濟學家馬歇爾第一個認識到，人力資本是最重要的一種資本。他在《經濟學原理》一書中說：“所有的投資中，最有價值的是對人本身的投資”[1]。進入20世紀，西方經濟學界對人力資本的研究出現了新進展。美國經濟學家歐文費雪在1906年出版的《資本與收入的本質》一書中，第一次提出了完整的人力資本概念，並將其納入經濟分析的理論框架中。
較早的人力資本定義是由加裏·貝克爾在《人力資本》（1964）一書中提出的。他認為，所有用於增加人的資源並影響其未來貨幣收入和消費的投資為人力資本投資，並指出“對於人力的投資是多方麵的，其中主要是教育支出、保健支出、勞動力國內流動的支出或用於移民入境的支出等形成的人力資本”[2]。這一提法得到了廣泛的認同並沿用至今。
早期的經濟學家們通過對人力資本思想的研究，奠定了人力資本理論研究的基礎，開創了人力資本學派。在當代經濟理論中，人力資本理論作為新開辟的經濟研究領域已在眾多經濟流派中占有重要的地位。
2.建築施工企業人力資本優化配置的意義
人力資源的科學、合理利用直接關係到施工項目的順利進行，更關係到項目的成本與質量。在影響施工項目建設的諸多因素中，人力資源是最活躍也是最具創造性的因素，目前來說很多項目中的人力資本沒有得到優化配置，暴露出相當多的問題。建築施工企業技術類崗位居多，不同崗位的技術區別度也高，人力資本的優化配置可以使專業技術人員的能力得到最大發揮，也必將對提高企業競爭力起著決定性的作用。
3.建築施工企業人力資本配置的現狀與問題
由於建築施工項目大多具有一次性、複雜性和獨特性的特點，建築施工企業的項目管理團隊的人力資本配置管理也呈現出該行業獨有的特色。隨著建築行業的快速發展，施工企業人力資本配置麵臨的問題主要表現為以下幾方麵：
3.1人力資本配置體係不完善。施工企業對人力資源的管理還比較粗放，沒有科學的規劃和設計，項目的人員、崗位不能根據項目的特點和需求合理配置。企業在人力資本管理不健全的情況下對人員的變化不能及時反應，隨意調配施工人員隻會降低人力資本的利用效率。
3.2缺乏人力資本的長遠規劃。施工項目中人員的流動變動幾率大，企業如果缺乏係統、科學、有效的人力資本配置規劃，簡單地根據項目被動、隨意地調動人員，會使施工項目團隊很難發揮應有的工作效率。
3.3人力資本的精細化程度不高。現在建築企業的業務範圍已不僅局限於房屋建設，隨著行業發展，已逐步擴展到路政工程、道橋工程、裝飾裝修等，對多類別的專業技術人員的需求量也越來越大。有些企業的人力資本精細化分工不明確，出現項目人員的專業配置與項目需求不一致的情況，最終會導致施工項目管理的混亂。