產品：值得圈點的產品設計
管理
作者：鄒文勝
《爸爸去哪兒》在芒果台先冷後熱，本身就很說明問題。對於主管營銷活動的大部分爺們，在思想上，對小孩教育的漠視，根源大部分人也清楚，也正是這個根源，讓節目內容在設計上有很多點可以挖掘。看過第一期後，父親這一角色，幡然醒悟！在工作上，男人可以做得很成功，回到生活中，卻各種狼狽。這一反差，就激起了大家的反思和關注。每個看過節目的人，都會不自覺地對比自己，如果是我，會怎麼樣，甚至蠢蠢欲動，要帶孩子出去試驗一把。到這兒，節目自然成功了。從營銷的角度去看，這個節目的成功，也有值得學習和借鑒的地方。
1.產品命名要通俗易懂，容易聯想。“爸爸去哪兒？”這是小朋友和爸爸在一起時經常會問的一句話。產品的命名不能讓消費者費解，甚至有歧義，能很快聯想到和自己將要消費的產品是相關的，或者是一致的。在建材家居行業出現很多品類，一些企業在命名時，要麼涵蓋範圍廣、具體意義不明確，如實木家居、原木家居、整木家居……讓消費者很是費解，企業也浪費了營銷費用。
2.用戶互動、體驗式、參與式營銷方式，代替推銷式、灌輸式銷售方式。這檔節目的策劃，兩個看點，小孩的真實，大人的窘態，並由此引出的高關注度話題，小孩教育過程中，父親角色的缺位，以及對小孩性格成型的影響。如果企業的產品在營銷策劃上能引起消費者的共鳴，單從傳播上就事半功倍。我們所處的這個定製家居能快速發展，也得益於消費者能參與進來，可以按自己的需求設計產品。
這檔節目，或者類似的節目能否持續被關注，看節目的後續策劃，內容的真實和觀眾的互動性能否持續，這兩點，一點弱化，節目走下坡就在所難免。