水電站安全生產管理分析
理論研究
作者：李雪梅 劉廣茹 林天野
摘 要 水電站的管理是為了保證國家人身財產安全，安全運行水電站能夠幫助整個社會健康發展。我們要以“安全第一、預防為主”作為水電站安全管理的指導思想，切實抓好水電站安全工作。本文主要結合多年水電站工作經驗，分析水電站安全生產運行管理重點，總結相應的水電站安全管理措施。
關鍵詞 水電站；安全生產；管理措施
中圖分類號 [TM622] 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）109-0095-02
0 引言
隨著我國經濟體製的改革與科技的發展，水能與電能已經成為社會發展中不可或缺的有效能源，社會對水能與電能的依賴不斷提高。水電站作為水利係統中的重要組成部分，是直接與人們生活相關的，因此水電站的安全生產直接影響著水利係統與社會的穩定發展。因此，加強水電站安全生產管理對社會和平有著重大而實際的意義。
1 水電站安全生產管理概況
1.1分析現代水電站安全生產管理
隨著我國經濟體製的改革與科技的發展，水電行業主要的管理與運行方式也在發生著轉變。在水電領域，比較傳統的水電站運行方法有很多，我們要針對水電站不同設計一套符合水電站安全運行的方案，根據安全運行的設計，有效保障水電站安全生產。
1.2水電站安全生產的主要意義
水電站的安全生產在水電站管理中有著非常重要的位置，一個水利企業想要真正實現現代化管理主要通過現代化設備來體現，隻有這樣才能使水電站生產過程安全有序的進行，從而有效提高水電站勞動生產率，使水利企業取得良好的經濟效益。因此，作為水利企業的領導者和管理者，我們必須要嚴抓安全生產，保障企業職工的安全和設備的完善，使水電站能夠安全生產，提高效率，這樣才能充分體現水電站的經濟與政治意義。
2 如何抓好水電站安全生產管理
2.1水電站安全技術管理
1）對新進企業的職工我們要做好崗前培訓，使他們能夠順利的定崗工作，培訓的主要內容包括：企業發展的方向、水電站中設備的主要結構、設備的工作原來以及性能、需要的技術要求、設備的具體操作環節以及要領、安全技術規程與規範等，培訓結束後，對新進員工進行係統的考試，考試合格後才能允許上崗；
2）對在職的員工定期開展技術培訓，根據企業的時間要求組織在職員工進行集中學習。培訓人員由主管技術副處長擔當，結合水電站實際工作情況，對員工進行係統的培訓，使企業員工都能夠從水電站的機組構造、工作性能、工作原理等方麵加深操作技術。培訓結束後進行考試，考試合格的方可繼續上崗工作，考試不合格的與新進員工一起進行基礎培訓。考試成績優秀的提高在崗的職位和工資，這樣能有效促進員工積極的學習。
2.2水電站生產設備安全運行管理
2.2.1建立和完善水電站設備管理台帳
主要管理的方法是管理者需要對每台機組建立和完善技術管理檔案，記錄水電站設備機組在安裝過程中的技術參數，在設備運行過程中主要發生的故障、異常情況以及出現的事故，並準確分析發生這些情況的原因，還有記錄當時處理的方法、更換設備中的零部件、設備機組的維修期限、設備大修之後的試運行記錄，觀測設備平時的運行情況，管理者要對這些數據做到有數。對設備需要維修更換的備品備件進行整理，及時補充，在檢修時能快速更換。