IT創新成就銀行價值
行業應用
作者：湯銘
2013年12月28日，全國工業和信息化工作會議在北京閉幕。會議再次指出，要大力推進兩化深度融合，以應對新一輪科技革命和產業變革的必然要求。
在兩化融合的進程中，麵對紛繁複雜的市場及IT技術的變化，企業如何應對、如何才能抓住稍縱即逝的發展機遇？這就需要企業有更快的響應速度、更高效可靠的運營管理和更準確的商業洞察，進一步強化IT作為業務支撐和推動力量的角色。
金融行業一直對IT技術有著大規模的投入，IDC就預測在2014年，金融行業IT支出將會達到4300億美元。以中國市場為例，近一兩年來，除了國有及幾大商業銀行外，各地的中小型金融機構也在不斷地加大在IT技術方麵的投入。一些城市商業銀行、農村信用社甚至采購了原來隻為大型銀行才使用的大型機係統。洛陽銀行成立於1997年11月，屬國有控股股份製商業銀行，現有60家分支機構，是河南省監管評級唯一達到二級行水平的城市商業銀行。在金融行業加大IT投入的大潮中，洛陽銀行也在不斷充實自己的IT力量。但是他們並沒有一味地追求產品方麵的投入，而是選擇了追求“IT智能化”的發展理念。
日前，在英特爾數據中心企業應用論壇上，洛陽銀行信息科技部總經理賈俊彥表示，隨著洛陽銀行的不斷發展，原有的IT係統已經不能滿足安全、資源動態調配、業務連續性等方麵的要求，所以洛陽銀行對自身的信息化架構進行了優化。
“在優化中，我們提出了三個方麵的目標：一是提升服務質量，對外能夠提供更好的客戶體驗，對內能夠快速響應各個業務部門的需求；第二個目標是降低係統建設成本，避免重複投資；第三就是要能夠降低管控風險。整個優化工作從兩個方麵入手，一是構建統一的基於英特爾至強平台的虛擬計算資源池，整合應用係統。二是將核心業務數據庫運行在小型機上，組成物理資源池的分區，通過這兩個動作利用虛擬技術的管理係統，動態地調配資源池的運用狀況。”賈俊彥說，“通過轉換IT運營思路和導入基於英特爾至強處理器的，具備開放、高效優勢並針對我們應用和服務優化的雲計算基礎架構和解決方案，原有的‘煙囪’式孤立的信息係統終於成為過去式。目前我們的信貸係統、前置係統、中間業務係統以及網絡銀行等應用或服務，均已部署在可靈活伸縮的。基於英特爾架構虛擬計算資源池。這個資源池能夠通過虛擬機的動態遷移實現零宕機，借助資源動態分配實現動態負載平衡，從資源池的動態擴展中獲得無限的橫向可擴展性，並擁有基於低成本的高可用性。這一資源池的構建和應用，大大提高了我們業務的彈性，提高了IT設備和資源的整體利用率，並降低了係統的管理複雜度。”
據悉，目前洛陽銀行的服務器數量得到了大幅度的整合，以往巨大的管理壓力不再困擾相關IT運維人員。而且利用虛擬化雲管理平台，運維效率大大提升，工作人員通過圖形化的管理平台就可以對各類資源一目了然。“此外如果發現一些資源不夠的時候，通過係統能夠很快地動態調整和分配資源，避免了一些問題的發生，對一些問題提前進行了預防，提高了業務連續性，也達到了綠色節能的目標。”賈俊彥說。