中國網絡空間戰略回顧與展望
專欄
作者：方興東
2013年對於中國互聯網來說，究竟有著什麼樣的意味與意義？我們可以開始簡單地回顧了。
首先，2013年發生了一件天大的事情，那就是斯諾登事件。這件事情對於全球互聯網的衝擊，堪稱前所未有。《衛報》稱斯諾登為“21世紀的切·格瓦拉”。我覺得這是一個非常精彩的比喻。斯諾登選擇中國香港為出逃的登陸點，以歐洲媒體為內幕第一披露渠道，最終以俄羅斯為落腳點。當然，這個事件對於中國的影響和意義尤其重大。中國的戰略覺醒導火索是斯諾登，但也不是單一事情的功勞，而是因為互聯網的發展正在到了一個拐點。2013年，是新一屆政府亮相之年，也正是這一年，中美圍繞互聯網的博弈到達臨界點，上升為中美之間最重要的事情。2013年，全球網民將達到30億左右，中國網民將突破6億大關。一個靜悄悄的拐點是：全球以中文為第一語言的網民數量第一次超過英語，這是互聯網誕生以後英語用戶長期絕對主導的終結。讓人不能不聯想到：中華民族的複興已經在網絡空間捷足先登。
我個人認為，2013年可以稱為中國網絡空間戰略覺醒之年。圍繞國家網絡空間戰略的頂層設計第一次進入議程，並將加速推進和落實，這將全麵、深刻地影響和改變未來中國互聯網的發展。
微信與互聯網金融
2013年互聯網最熱的產品當然是微信，而最熱的領域當然非互聯網金融莫屬。微信和互聯網金融可謂生逢其時，契合了本屆政府銳意創新的執政理念。否則，在年初運營商與騰訊較量的微信收費風波中，很可能演變為另一種局麵。2013年，微信國內注冊用戶可能突破6億，海外用戶開始挺近2億。尤其是後者，是中國互聯網第一次真正意義上地走出國門。加上這一年不太為人注目的幾個事件：騰訊近期以2億美元領投炙手可熱的美國訊息應用公司Snapchat。而夏季騰訊以1.5億美元領投美國電子商務公司。此前，騰訊還加入某投資集團，該集團以23.4億美元收購了Activision Blizzard近25%的股份。10月阿裏領投了亞馬遜對手ShopRunner的一輪2.06億美元的融資。加上2012年騰訊以2.31億美元收購了遊戲開發商Riot的大多數股份，並以約3.3億美元收購了Epic遊戲公司大約40%的股份。在全球互聯網領域，這些投資事件也堪稱大手筆了。中國互聯網頻頻出手，將正式開啟全球化的新時代。
互聯網金融的熱潮不僅在上海自貿區點燃，在北京中關村更是如火如荼，成為下一個發展的戰略製高點。除了阿裏巴巴網絡金融的一馬當先，騰訊和百度也開始出擊。加上京東、蘇寧以及各大傳統金融巨頭的覺醒，互聯網金融的熱度不但開始領先互聯網商業模式的先行者——美國，而且與本屆政府準備攪動金融市場化的改革浪潮相互呼應、相互促進。加上國務院促進信息消費的政策強力推出，可以說，隨著中國改革的進一步深入，2013年開始，互聯網第一次成為了中國改革的主戰場之一！
2013年，是報紙雜誌所有傳統媒體開始全麵收入下滑，感受互聯網衝擊的一年。而圍繞傳統媒體最強大的領域——電視領域，2013年的互聯網也開始初露鋒芒。樂視掀起的智能電視將影響深遠，隨著阿裏、百度、小米等紛紛跟進，傳統電視行業的變革已經勢不可擋。電視擔當互聯網“大屏”角色的行動已經開始。智能電視將引爆與今日智能手機一樣重要的革命性力量，並將改變未來10年的互聯網麵貌。
網絡空間戰略元年
2014年是特別的年份，這一年是中國互聯網20年，也是美國互聯網誕生45年。這兩個數字反映的內涵也非常恰當：美國互聯網開始步入中年，中國互聯網正當青年。