對礦山機電設備管理要點的分析與探討
管理錦囊
作者：齊元磊 趙守來 陳正偉
【摘要】礦山機電的管理工作是礦山管理中的重要的一部分，做好礦山機電的管理工作對於礦山的正常高效運行具有重要的作用。要做好礦山機電管理工作，需要以提升礦山機械設備的安全性為核心，並輔助一些經濟手段進行。本文就對礦山機電設備管理工作進行了簡要的分析和探討。
【關鍵詞】礦山；機電設備；管理
1、礦山機電設備管理的重要性
伴隨著時代的進步和科學技術的發展，礦山設備也在不斷的更新，近些年來，礦山的機械化程度越來越高，礦山機械的維修和維護也顯得非常重要，因此，礦山機電設備管理工作的地位也在不斷的提升。在一項統計數據中顯示，我國每年因為機電設備故障而造成的礦山安全事故占據了總數的百分之六十，礦山機電設備的重要性不僅僅體現在直接影響礦山企業的正常生產活動上，還直接承擔著保障礦山工作人員安全的重任。如果礦山機電出現了問題，機電設備就會停止運轉，在煤礦企業中，有很多設備就是為了通風，抽水的，這些設備一旦出現問題就會造成嚴重的後果，並威脅到礦山工作人員的生命安全。因此，我們必須要重視機電設備的管理工作，這對於礦山企業的生產活動的開展和經濟效益的提升以及保障廣大礦山工作人員的生命安全都具有重要的意義。
2、礦山機電設備管理中存在的問題
2.1機電設備管理機構不完善
很多礦山企業的機電設備管理機構都不完善，沒有形成相應的管理體係，日常工作中，設備的維護和保養僅靠電工負責，在實際操作過程中，電工的主要精力全部放在應付生產中，根本談不上對機電設備的管理。尤其是隨著許多先進的、智能化、免維護設備的大量投入使用，機電專職維護人員工作相對要輕鬆許多，而上級領導大多認為與其讓他們閑著，倒不如安排一些其他諸如文明生產達標、拉底、硬化巷道等與機電管理毫不相幹的一些工作，再加上很多礦山的主要負責人多非機電專業出身，在觀念中對於礦山機電設備的管理還不夠重視，對於機電設備管理工作認識不到位、不科學，突出表現在前一時期在達標工作中對動力和鎧裝電纜的懸掛方麵野蠻施工、硬拉硬拽，致使後期大量供電事故的頻發，在生產指揮、任務下達方麵違反常理，誰職務高誰說了算，越位指揮，沒有建立健全的機電專業管理組織，職能管理意識淡薄，甚至供電係統的施工都沒有按照設計進行，而是僅憑電工人員的工作經驗，而對於機電設備的性能也沒有按要求進行測試，儀器儀表的校驗也不按照規定來辦，總之，礦山企業的機電管理機構還有很大一部分的欠缺。
2.2機電設備管理人員業務素質較低，責任心差
一般在礦山從事機電設備管理的專業技術人員，真正科班出身的倒是也不少，但多缺乏基層工作經驗，空有理論，實踐不足，又不願撲下身子，致使基層想解決而又無能力解決的技術難題，他們又不屑一顧，很難滿足管理需求，跟不上時代發展步伐，導致技術管理無法與生產相結合。敬業精神和責任意識較差，就拿入井的電器開關和電纜為例，在沒有對實物進行檢驗或者根本就沒看到實物的情況下就開具入井許可證，完全置礦山的安危於不顧，並且懂機的不懂電，懂電的不懂機，專業分的過細，不利於科學管理且生產中易造成推諉扯皮，僅以液壓絞車電磁閥和電機為例，其中很難詳細區分哪個是機、哪個電，機電複合型人才缺乏也是製約礦山健康發展的因素之一。
2.3礦山機電設備認識不到位在礦山進行設備采購
入廠時，無論是配套設施還是安裝調試都沒有做到位，盲目的把設備投入到生產中來，重引進不重消化和吸收，管理粗放，於是造成本該發揮最大效益的機電設備因為思想不重視，管理不到位、不科學，存在大馬拉小車，沒能發揮出最大的作用。