再談精益造船模式
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作者：秦思明
【摘要】精益生產模式是目前世界上最先進的生產模式之一。精益造船模式通過消除造船過程中的無效時間來減少資源浪費、提高資源利用率，從而縮短造船周期、降低造船成本、擴大造船產量和提高造船效益。在船舶市場低迷的今天，精益造船對深化造船模式轉變有著重要的意義。
【關鍵詞】精益生產模式；精益造船模式
船舶市場持續低迷，國內各大船廠均不同程度的承受著經營生產、甚至於生存發展的巨大壓力。在此市場環境下，再次深入認識精益造船並將其生產理論落實到日常生產活動中去，對深化造船模式轉變有著重要的意義。
1、精益生產模式
精益生產模式是一種通過工廠全員努力，進行生產組織結構優化調整，消除一切不利於產品增值的生產過程和環節，降低浪費，縮短生產周期、降低成本、保證產品質量，實現提高生產利潤的目的的方法和途徑。[1]
2、精益造船的作業分解
精益造船模式就是用精益思想統籌優化代造船作業中作業係統、作業區域、作業類型和作業階段四個基本作業要素，形成高效作業體製。[3]在此模式下，作業分解是一種由係統向區域，又從區域返回係統的作業分解：合同談判、合同設計、設計送審以及材料設備采購按係統開展；轉換設計、生產設計、托盤管理和生產組織等按區域組織生產；密性試驗、係泊試驗、航行試驗、交船按係統進行；最後合同評價、成本分析又返回到按係統推進。
3、精益造船的中間產品
精益造船模式是以產品為導向的生產模式，要求按照中間產品組織單件流水式生產。[3]運用精益思想和成組技術原理，按照四個基本作業要素相似性劃分中間產品，通過生產節拍和作業量的合理分配，實現均衡連續的準時生產以及零缺陷施工。
在確定中間產品過程中，需要探討價值因數，即生產周期（T）、生產資源（N）和作業環境（Q），是否有利於生產價值（PV）的上升。PV=f（T，N，Q），T、N、Q是三個相互關聯的因數，三者任何一個變化都會直接影響生產價值的大小，隻有在生產周期等於生產節拍、生產資源最節省、作業環境最優的情況下，生產價值才能取到最佳值。所以，在設計中間產品時，必須綜合優化T、N、Q，探求三個因數大小的最佳結合點，以求PV最高。但是，在實際工作中精確計算PV非常困難，因此，好的精益化中間產品體係在實際工作中需不斷總結、不斷完善。
4、精益造船作業體製
精益造船與區域造船相類似，也需要實行船體、舾裝和塗裝一體化的區域造船作業體製，但不同的是，需在區域造船作業體製基礎上，運用精益生產思想，根據三大作業類型，形成精益造船作業體製。[4]