市政道路工程的施工管理措施
管理錦囊
作者：張會權 張彬
【摘要】現代化的城市建設離不開道路的建設，道路的施工管理的好壞，會直接決定工程質量的好壞，也就是說這是直接影響到政府的形象和城市市容的。那麼，當施工單位在麵對不同的道路時，會采用不同的施工方式，特別是在新的工程建設標準的文件改革以來，相對也對施工的管理也提出了更高、更細的規定，所以，本文將對市政道路的施工管理的相關的措施進行分析和探討，僅供各位參考。
【關鍵詞】市政工程；道路施工；管理措施
隨著改革開的不斷深入，國家大力的實施對城市鄉鎮的建設步伐，而道路建設就主要的組成部分，然而，在道路建設的過程中，對於整個工程的進行施工管理其最終的目的就是要確保質量，但是由於各方麵的因素導致施工的質量受到影響，因此，作為專業的技術人員，怎樣做好施工管理是現在首要解決的任務和主要研究的課題。
1、做好市政道路工程的對外管理
在整個的工程建設的過程之中，涉及到項目管理的相關利益和人員是眾多的，之間額關係也是很複雜的，所以，對於進行對外溝通管理就是顯的很關鍵，首先要要不斷的提高每個共同建設單位之間的關係，要通過各種渠道來了解建設單位的施工安排和計劃，要及時的監督好建設單位進行拆建的安置方麵的工作，這樣就可以幫助在建設前就可以提前做好相關的準備工作，以便及時的做好相應的施工調整和部署，要及時的與現場下的地管網的單位進行溝通和聯係，這樣就可以及時的了解地下管的埋設具體分布，幫助現場進行深坑的開挖提供相關的主要依據。然後是要加強加強和監理單位方麵的聯係工作，要及時確認好設計變更的情況或者是商洽好之後的簽字進行確認、並且要對現場的施工變動之後及時的現場勘察確認，也就是說利用和各個建設單位之間的及時聯係和溝通是可以爭取到他們單位對此項目更多的支持和幫助的，這樣對以後的工程施工是可以起到很大的效果和幫助的。
2、道路工程的施工質量管理
2.1對於施工進度的管理
要想要確定好道路的工程能夠如期投入使用，對於施工進度的管理是非常重要的，那麼對於整個的道路工程的進度管理中，是需要施工單位一定要計劃好能夠最早的施工進度方案的，然而在現實的施工中，卻很難安全的按照整個原計劃的進行，所以，施工方必須要嚴格的按照計劃內容進行，還要及時的對工程進度進行審查核對，在審查中一旦發現任何問題，必須及時的給予解決的措施，對原來的方案進行調整，這樣最終實施進度的管理就是要確保工程恩能夠夠按期按成，整體的進度開展的內容是包括：先是計劃方案，裏麵涉及到的是工程的所有基本情況和工程的施工順序、相關的數據的輸入等，最終施工人員要依照這些內容才能更好的陰道工人進行施工，然後是檢查進度，裏麵是要涉及到對於實際的數據方麵進行錄入，工程順序的檢查，以便發生問題及時以便錯處調整。
2.2施工的質量管理