三是以座談會、寫心得體會等形式，關口前移，防微杜漸，構築反腐堤壩。廣大黨員幹部深受教育，看得見，摸得著的事例引起大家的深刻反響，認清違紀違法的高成本，築牢廉潔自律思想防線，取得良好的效果。
四、注重廉潔文化進工程項目的探索實踐
按西南局社區建設規劃，雲南石油基地中心近年來的建設項目主要有：小區改造和大石壩危房改造兩項重大項目。2008年我們將7個小區改造項目列入了紀委效能監察重點項目，該項目投資總額達1千萬元。2009年我們又將大石壩危房改造項目預計投資近3千萬元列入中心紀委效能監察項目。由於效能監察幾個主要環節，如投資計劃、預算、招標、竣工、驗收、結算等是由局相關部門主持或監督實施，所以我們將以上兩個項目的效能監察重點放在了工程施工管理與監督和我方人員廉潔從業上，以這樣的切入點將廉潔文化注入於工程項目之中。
首先是按局相關規定，與中標方簽訂該項目的廉潔協議書，明確雙方的職責，將廉潔文化意念注入工程合同，約束雙方。
二是開工前紀委與分管領導、分管部門召開施工方、監理方、管理方的聯席會議，進一步明確進行廉潔從業的宣傳教育，早提醒，早打招呼，關口前移，提前防範。尤其是在我方現場管理人員中營造以貪為恥，以廉為榮的廉潔文化氛圍，認真履行職責，嚴把施工管理中的每一個環節。除此外，學習《中石化工程建築監督辦法》、《雲南石油基地工程建設（維修）效能監察實施辦法》，以及相關政策法規、黨紀條規，著力構建“不願為、不能為、不敢為、不必為”的自律意識。
三是不定期跟蹤檢查，談話提醒。在效能監察工作中，我們定期到現場進行檢查，除關注施工數量、質量、工期、資金撥付等環節，同時，強化跟蹤檢查，提醒我方人員關注隱蔽工程、重點部位的質量管理，發現問題要及時報告進行處理，避免工程建設中的效益損失，並強化自身的廉潔勤政，維護企業利益。
四是走訪施工方，監理方人員，對我方管理人員廉潔方麵進行了解，告誡對方人員，隻有保證在建工程的質量，才能樹立起他們企業的形象招牌、市場口碑，決不能以小恩小惠來拉攏管理人員和侵害我方利益。
五是對職工群眾反映的問題進行及時的調查核實，例如大石壩危房改造項目中，有人反映質量問題，我們進行了調查核實，並在分房、收款等主要環節積極參與，支持管理人員大膽工作，保護他們的積極性。
目前，雲南片小區改造項目已全部結束，社區住戶（包括協解人員）寫信給局黨委、局領導感謝組織對職工群眾的關懷，改善居住環境，真正辦成了惠民工程、陽光工程。
盡管我們在廉潔文化建設方麵做了一些工作，但我基地中心的廉潔文化建設還處在探索實施階段，仍存在不足和有待改進完善的地方，我們將在總結以往工作的基礎上，認真學習兄弟單位的好做法好經驗，繼續研究、探索和深化，把基地廉潔文化建設進一步推向深入。雲南石油基地服務中心開展廉潔文化建設，促進了黨員幹部整體素質的提高。整合重組幾年以來，廉潔文化的影響力、感染力、滲透力在雲南基地中心進一步強化，黨員幹部的廉潔從業意識進一步增強，廉潔文化成為團結凝聚基地各類群體建設和諧基地，推動西南油氣田科學發展的重要力量。