團隊的力量
一線傳真
作者：何家票
一隻螞蟻拖不動比它體積大許多倍的食物，但幾隻、幾百隻螞蟻形成合力，就能輕鬆辦到，這是螞蟻精神的體現，更是一種團隊精神的象征。
團隊精神同樣是雲南中航建設有限公司的理念，在工作中，盡管分工不同，但隻要是自己能做的事情，工作就不分彼此。在這種團隊的精神下，中航公司走出曾經的困局，就連集團公司工會主席常安登也表示，在集團公司內部中航公司的日子最好過。
團隊真的很重要
昆明初冬的中午，暖暖的陽光讓人忘記了季節的更替。
雲南中航建設有限公司（以下簡稱中航公司）位於昆明市官渡區關雨路中段，在很遠的地方就能見到兩行大字：“鷹一樣的個人，狼一樣的團隊”。
公司黨委書記劉玉芬是軍人出身，說話語速很快，但富有節奏感，留一頭短發，顯得幹練精神。
在她的談話中，“團隊”是使用頻率最多的一個詞，她在介紹工會工作時認為，中航公司分工不分家，隻要是自己能做的事情，就不分彼此，誰在誰先上。
當然，這隻是工作中的另一麵。
而在生活中，中航公司卻一直把“公開、公正”當作一種傳統並繼承下來。
近幾年，各地持續高燒不退的房價，榨幹了幾代人的積蓄，甚至還有一大部分人正在為準備當“房奴”的路上進軍。當在城市擁有一套房產成了幾代人共同努力的目標時，雲南中航建設有限公司卻揮出大手筆，隻要是在2007年以前進入公司的職工，都能分到住房。
2007年，中航公司新建了兩棟職工宿舍，一共148套，當時在分配的時候，很多職工都提出要選樓層，可是好樓層畢竟有限，不可能每個人都兼顧到。
為了體現“公平、公正”的原則，中航公司決定通過抓鬮的方式進行，把所有的房間都標好號牌，揉成團放在一個箱子中，讓職工自己去抓，抓到後現場公開，通過這樣的方法，當初希望能夠選樓層的職工也就沒有話說，大家都一樣，誰也不存在特殊。
事實上，這是中航公司近幾年的發展縮影，在公司沒進行革新之前，中航也曾有過一段艱難的曆程。
中航公司沒有整頓之前，內部不團結，該幹的事情沒人幹，該抓的事情沒人抓，整個公司就像一盤散沙，最後在集團公司的幹預下，重新調整了領導班子，劉玉芬正是中航公司唯一留下的領導者。
“團隊真的很重要”。集團公司工會主席常安登當時也參與到中航公司的改革中。
在新班子的領導下，中航慢慢走出困境，並成為集團公司中發展前景最好的一家。
常安登在介紹整個集團公司以及下屬子公司時表示，經過改革後的中航公司，正煥發出新的生機和活力，從現在的情況來看，中航公司的日子最好過。
在公正、公平的原則下，沒有了利益衝突，團隊精神很快得到公司上下的認可。
即使是在今年工會組織開展的先進女職工評比活動中，公司女職工同樣通過不記名方式進行投票，並現場唱票。
馬金芬和楊梅英兩位女職工憑借出色的工作能力，以及良好的口碑，獲得集團公司先進女職工的殊榮，李玥葒和姚懷會兩位女同誌獲得中航先進女職工的殊榮。
正是通過這樣的方式，公司團隊精神才日益彰顯出來，為公司的發展注入新的活力。
不讓一個困難職工“掉隊”
關心和愛護每一位職工，讓每一個職工在困難時能感受到公司的溫暖，能體會到工會的作用。
對於生病住院的職工，工會及時組織前往慰問關心，多方麵地關注職工的生活和工作，增強了企業的凝聚力和向心力。
今年年初，工會組織開展了春節送溫暖活動，這項工作得到公司黨委和工會領導的高度重視。集團公司工會也向此次幫扶活動下撥了慰問金，工會確定了需要幫扶的11名困難職工人員和11名獨居老職工名單，其中10名困難職工分別得到了1000元的慰問金。
劉玉芬還深入3戶特困老職工家中進行慰問，分別向他們發放1000元的慰問金。
王建華是中航公司的一名勞務派遣工，因患病需要做手術，而貧困的家庭難以承擔手術費用，工會組織了愛心捐款活動，鼓勵職工為他進行愛心捐款，共計募捐到愛心款1.3萬元，工會在此基礎上還給予王建華2000元的慰問金。