人事
短篇小說
作者：彭康
彭康，1964年出生。中國作家協會會員，青海散文報告文學學會副會長，中國石油作家協會常務理事。曾在《延河》《青海湖》《散文》《小說林》《紅岩》《紅豆》《黃河文學》《飛天》《重慶文學》《地火》《雪蓮》《歲月》《延安文學》《短篇小說》等報刊發表小說散文若幹。有作品被《小小說選刊》轉載，入選中國年度微型小說選本。有作品被錄入新中國成立六十周年青海文學小說和散文卷選本，《青海湖》500期作品精選（小說和散文卷），《青海美文選》等。入選青海文藝名人辭典。作品多次榮獲省部級和《工人日報》文學獎。著有散文集《離別溫暖》《紛飛的碎片》，中短篇小說集《荒原不長莊稼》。居住甘肅敦煌，供職青海油田。
何成得到那個權力是在臨下班前的幾分鍾。具體講，隻差五分鍾就要到下班時間了，但何成沒有走，聽到其他辦公室的同事們關閉門窗的砰砰聲，何成看了一眼表，忍了忍還是沒有走。他想，早回家幾分鍾能幹個什麼？何況這新上任的吳經理是個什麼脾性，自己還不太了解，或者說了解得還不多，加上自己又是辦公室的一員，是圍著領導轉的角色，更要謹小慎微才是，絕不能因小失大。就在何成這樣想著的時候，電話突然響了，一看來電顯示，正是吳經理打來的。當時，何成心中就掠過一陣驚喜，暗暗慶幸自己沒有提前下班的明智抉擇，舒心的笑容一下子堆滿了臉頰。
更讓何成沒有料到的是，吳經理的那個決定，似乎讓他猛然想明白了讓他最近一直都想不明白的事情，致使他後來在使用那個權力時靈光一現就找到了事由的答案，何成禁不住又是好一陣欣喜。
吳經理說：何主任，公司決定給你配個副手，為了便於工作，人選呢，就從你手下的幾個正科級幹部中產生，年齡嘛，在三十五歲以下，你先琢磨琢磨，幫著給排排隊，過兩天聽聽你的意見。當然，這隻是個初步想法，你還得要搞好保密啊！
交待完這個事，已過了下班時間。走在回家的路上，何成還是感覺到有點不大舒服，為的是吳經理最後的那句畫蛇添足似的補充，讓他感到稍稍不快。何成本想回敬一句的，但他終究還是忍住了，他不想當麵頂撞領導，更不想破壞了這一時來之不易的好情緒，這好情緒對於近來一直處於煩悶狀態中的何成來講，就像明媚的春光衝散了冬日籠罩的陰霾，讓他覺得十分愜意，特別受用。這春光來自於他對自己沒有提前下班的一絲滿意，來自於吳經理找自己商議人事的一縷得意。
何成怎會拿小小的不快去交換已經獲得的舒暢呢？何成不是個能夠輕易受傷而不會保護自己的人。在領導身邊工作，更要具有成熟健康的心理素質，否則是難以勝任服務工作的。何成經常給部下這樣講，他自己也一直在這樣修煉。
但嚴格地講，近半年多來，何成一直都不大開心，甚至有些鬱悶，總也想不通前一任經理為何在最為關鍵的時候，沒有拉扯自己一把，反而把百年不遇的機會給了別人，這其中的奧秘，令何成百思而不得其解。不知有多少個夜晚，在闃寂無聲的時候，何成也認真地梳理過他與何經理的關係，把頭發原本就不多的腦袋都梳禿了，頭皮都梳出了血跡，也沒有梳出個正確的答案來。說實話，在短短的半年時間裏，何成與經理何昊的關係發展得相當迅速，相處得十分融洽，似乎超越了正常的上下級關係，公司上下無人不曉，無人能敵。
那是何昊剛來上任經理不久，得知辦公室主任與自己同姓，名字也隻差一字，就公開地說笑道，何主任與我可是一家子的親兄弟哦！逗得何成與大家一起樂，一下子縮短了與新任經理的距離，感情似乎也貼近了不少。當然，何成知道，這隻是經理何昊的做人藝術，隻能是個人情味很濃的玩笑，斷不能當真的。官場上的事情，雖然也都是些說說笑笑，打打鬧鬧，與孩童的遊戲一般，卻也沒有這麼簡單。這點何成比誰都清醒，也是知道輕重的。在辦公室主任的位子上，何成已經幹了多年，服侍陪伴了五屆班子，送走了一個個平調或高升的經理，迎來了一茬茬高升或平調的領導，在看似輕鬆的環境裏，始終沒有鬆懈下來，如履薄冰的弦一直繃得都很緊，主任的位子才能與他的屁股形影相隨到了今天。
總體而言，何成還算是個稱職的辦公室主任，陪了幾屆班子和幾十個領導，從未出現過什麼大的閃失；理論與文字功底，那是看家本領，對何成來說是小菜一碟；協調與組織能力也是沒得說，凡是交給他辦的事情，無論牽涉多少個部門，辦起來有多麼繁雜，他都會辦得圓圓滿滿。當然，何成也有致命的短板，表麵看，性格有些柔弱，而且酒量不大，多多少少會給工作帶來一些影響。還有就是年齡有點偏大，不過這是對照經理的年齡而言的，人家領導不過四十，你何成都四十有五了，難道還說不大嗎？但這些都不是主要的，更為重要的是經理何昊後來說過一句話：何主任這人很不錯，沒有聽到誰說過他的不是，甚至連壞人都沒說過他的一句壞話！
這話聽起來就有點意思了。細細一琢磨，意味深長得很，讓人有些哭笑不得的感覺。什麼叫壞人都沒說過一句壞話？何成到底是個什麼樣的人呢？反過來理解，何成是不是一個“老好人”“老滑頭”？或者是個徹頭徹尾的“壞人”？何成想，人怕的是大家都說你壞話，那你活得就很艱難了，置身於四麵楚歌的氛圍裏，滋味肯定是不好受的。何成又想，原來人怕的不隻是人的壞話，更怕人的千篇一律的好話，對一個人的評價，如果周圍的人都說你好話，這好話也就變成了壞話，你這個人也就完全倒了個個兒，由“好人”一下子成了“壞人”，多麼可怕啊！
俗話說：聽話聽音。從經理何昊的話裏，何成還聽到了別的意思，那就是你何成不是什麼“壞人”，起碼也是個黑白不分、是非難辯的“混世魔王”，有著深不可測、不敢接近的嫌疑！這具有強烈反諷意味的言外之意，何成敏感地捕捉到了，驚得出了一身冷汗，想不明白自己怎麼會給經理留下這樣的印象，想不明白自己到底在哪得罪了經理，想不明白經理為何這樣評價自己！那麼怎樣才算是一個“正常的人”呢？何成通過分析，得出的答案是：“好人”說你好，“壞人”說你壞，才算是一個“正常的人”！
何成至今還記得，經理何昊說這話是在一個公開的場合，是在開完一個重要的會議之後的一次酒宴上。這會的重要性在於上麵來人，測評在職正處級幹部，準備從中擬選兩名經理助理人選，等待提拔。作為正處級幹部，何成自然符合條件，也在選拔對象中。上麵沒來人之前，這事就已傳開，搞得沸沸揚揚，滿城風雨。大家普遍看好何成，認為他實力強勁，勢在必得，甚至有領導班子裏的成員，也持這樣的態度和看法。班子成員有了這樣的看法，足已表明事情起碼有了一定的眉目，不再是捕風捉影式的戲言了。但何成卻不這樣認為，他在私下與好友閑聊時，表現得相當冷靜與理智，他對朋友說，企業與地方不同，實行的是廠長經理負責製，廠長或經理擁有絕對的用人權，說白了就是經理想用誰就用誰，書記隻起個保駕護航和監督指導的作用，黨政關係處理得和諧了，還能夠相互通通氣，給個麵子尊重尊重，算是配合得相當不錯了；如果情況相反，最終的決定權仍在經理手中。所以，班子成員裏的一些說辭，也是當真不得的。朋友說那不正好嘛，你和經理的關係那麼鐵，他抬手拍板不就結了？還用得著絞盡腦汁想來想去嗎？
何成搖搖頭不再多言。何成的內心也是這樣想的，但問題的關鍵還在於“關係”二字上，這才是最為核心的。那麼，自己與何昊的關係到底如何？像人們所說的那樣嗎？此時的何成感覺到有些拿捏不準了，人們愈是這樣議論，他愈是覺得恍惚，竟然都有些辨別不清自己和他人的模樣了。
平心而論，從服務過的幾屆領導來看，何成走得最近的就是何昊了，服務的時間也長於他人。何昊剛來時，經常下基層了解情況，每次都帶著何成，一個多月下來，兩人的關係就不一般了。包括以後的幾年時間裏，出差都沒換過別人，一直都是何成陪同，似乎用著很順手。事實也是如此，無論何昊何時想去哪個單位，之前問起一些情況時，何成總是有所準備似的回答，讓何昊掌握了許多真實情況，何昊十分滿意。有一次，去一個單位調研前，坐在車上，何昊問起這個單位的領導班子和生產經營狀況，何成如數家珍，一一道來，且不摻雜個人觀點。調研結束後，其結果與何成先前提供的情況竟然完全吻合，讓何昊很是佩服。在以後的幾次調研中，何昊仍然采用突然襲擊的辦法，先聽何成對調研單位的情況介紹，其結果都不出他所言之範疇。何昊問何成，你是如何全麵掌握這些情況的？何成說，要想為領導服好務，平時就得了解整個公司的所有情況，包括公司下屬各個單位的情況，這樣才能為領導提供決策依據，這也是辦公室工作的重要職責。
何昊是交流提拔來的幹部，剛來上任的一年時間，家沒搬來，單身一人，吃住都在臨時租來的賓館裏。為了照顧好新來的領導，何成放棄與家人聚餐的機會，一日三餐，陪著何昊。何昊推辭，何成卻說，何經理，你遠離親人與家庭，大老遠地來為我們謀生存，求發展，我陪你吃個飯算什麼？何成說，何經理，等你家搬來了，我就不陪你吃飯了。何成又說，何經理，我天天守著家，也有些膩味，也想換換口味呢！說得何昊跟著嗬嗬笑。
慢慢的，何昊也就習慣了何成的陪同。習慣了在何成的陪同下，從賓館吃到賓館以外的餐館，把不大個城鎮的餐館全部吃過後，又吃到了何成的家中。何成對何昊說，何經理，外麵的飯菜再好，也不衛生，不如到家吃碗麵吧。經理到家吃飯，自然不是一碗麵的事情了。這就辛苦了何成的妻子，她得天天早早地去市場買菜，按照何成定下的菜譜，想著法子，變著樣子，認真地準備。何成對妻子說，菜不在於多，而在於精，吃著爽口舒服就行。他妻子說，別的沒有啥，隻是我的壓力大，怕做不好呢。何成說，怕什麼？不就是一個吃飯的人嗎？再大的領導也得吃飯屙屎。再說了，不過個把月的事兒，何經理的妻子下個月就要來了，到時你想給人家做都沒機會了！何成的妻子哦了一聲說，那也是。反正家裏就你和我，閑著也是閑著，不如練練手藝，為兒子放假回來能吃到好菜做個準備。何成說，那你準備吧。
在何成家吃飯，大家都知道，何昊既不遮掩，也不避諱，顯得自自然然，時間一長，反而沒了議論，似乎何昊本來就應該在何成家吃飯，儼然天經地義無可厚非，就像是人就得吃飯的道理一樣淺顯。
有了這樣的關係，何昊自然也將一些重要的事情交給何成去辦，工作上的自不必說，那是辦公室主任份內的事情，辦起來光明正大，名正言順，也容易辦好。關鍵是一些牽涉何昊而又完全不是為了工作、純粹事關何昊個人前途需要辦理的事情，就顯得很不一般了，也不是想交給誰就交給誰，誰想辦就能辦的事情，何昊一律都交給何成去辦。往往在辦這些事的時候，何成總要深思熟慮，精心設計，提出方案，呈送何昊過目。在何昊定奪方案時所提出的疑問，何成總能做出合情合理的解釋，總讓何昊滿意欣喜之極。幾年下來，何成所辦理的這些事，竟然件件圓滿，沒有後患。何昊問何成是如何將事辦得如此漂亮的？何成謙虛地說，都是經理領導得好，火候把握得好！
何昊高興地擂了何成一拳，說你這家夥！兩人就開心地笑了起來。
不久後的一天，何昊接到妻子從家鄉打來的電話，說何昊的父親得了重病，急需住院治療。何成陪同何昊一同飛抵家鄉。經查明，何昊的父親得的是急性前列腺炎，這病來得突然，疼痛難忍，急需手術，否則危及病者生命。由於手術較大，加之後期治療周期長，所需費用也多，押金就得五萬。何成未征得何昊同意，就私自去住院部交了押金，金額卻是整整十萬。何昊得知後，嚴厲地批評了何成，話說得也重。何昊說，何主任，你這是讓我犯錯誤！你明天先回去，我等老人做完手術就回，再把錢還上。何成說，何經理，這錢你肯定得還，我帶的是公款，墊付隻是為了急需！你不要多想，先讓老人手術吧！