企業文化
作者：王莉莉
【摘要】 國際金融危機給全球金融業乃至整個經濟發展帶來了極大的影響。作為我市經濟發展中堅力量的民營經濟，在這場史無前例的危機中，毫無疑問也經受著極其嚴峻的考驗。如何應對金融危機，是民營企業家及其員工所要麵臨的一個非常重大的問題，從某種層麵上講，企業員工應對危機的能力甚至關係到企業的生死存亡。本文結合溫州當地實際情況就民營企業的員工培訓進行一定探討。
【關鍵詞】 金融危機 民營企業 培訓
我國民營企業經過了20多年的發展，已經成為了國民經濟和社會主義市場經濟的重要組成部分，研究民營企業的培訓活動有利於民營企業的人力資源開發，有利於民營企業核心競爭力增強，也有利於學習型社會的建立。然而，民營企業員工培訓的現狀仍不容樂觀，尤其是在2008年的金融危機衝擊下，溫州民營企業由於其自身風險抵禦能力小的特點，加之惡化的外部環境，部分企業生產量大量減少，甚至倒閉破產。本文即是在上述背景下就溫州民營企業員工培訓的現狀及所存在的問題進行探討。
一、溫州民營企業員工培訓現狀
溫州民營企業通常采取家族製管理。在企業中，家族成員往往擔任著最重要的職位，經營決策權往往僅僅控製在“家長們”手中。然而，當企業發展到一定階段後，企業主往往感覺到曾經的“開國元勳”在能力、學識等方麵都難以勝任企業的持續發展，曾經的功臣成了企業做強、做大的最大阻礙之一。此時最好的解決方法就是從外部選聘合適的人才，但考慮到員工培訓成本又遠高於重新招聘的成本，使得企業主寧願在招聘上多下點功夫。在對溫州民營企業的員工招聘渠道調查中筆者發現不同員工進入企業的渠道有著很大的區別：對於管理人員，可以信任是第一位；雇用技術人員的最主要標準是技術水平高低；而招聘普通工人隻需要老實可靠就足夠了。這種特點使企業主完全可以通過外部招聘來解決企業用人問題，而當員工不能勝任工作的時候企業主就可以選擇“炒魷魚”，從人才市場上另行招募和選拔。可以說，對於溫州民營企業主來說對員工進行培訓在某種程度上是多餘的。
二、金融危機對溫州民營企業的影響
金融危機的影響席卷全球，作為世界經濟的重要組成部分，中國也不可避免受其影響，而作為中國經濟重要組成部分的名營企業更是深受影響。溫州作為中國民營經濟非常活躍的城市在這次風暴中也無法獨善其身。
（一）民營企業受到的挑戰
這場國際金融危機對民營企業最主要的影響就是出口。研究表明，淨出口對我國GDP的貢獻超過1/3.，美國是我國最大的貿易夥伴，占對外總出口的1/5，同時也是我國最大的貿易順差來源。由於金融危機導致的經濟衰退，勢必影響我國的進出口貿易。
受出口急劇下滑的影響，不少以來料外加工為主的民營企業出現了經營困難，倒閉，破產等的現象。出口的下降反過來又加劇了國內行業的競爭，連累其他企業出現不同程度的經營困難。
（二）民營企業麵臨的機遇
正所謂“禍兮福所倚”，金融危機對於民營企業來說也意味著某種機遇。金融危機中，多數企業遇到了資金緊張等經營困難，此時的企業主往往采取最簡單直接的方法---裁員來控製成本。可是一旦危機結束，隨著市場的複蘇，訂單蜂擁而至，就會導致企業因缺少員工而跟不上需求的局麵。如果企業能夠充分利用金融危機這段時間，對員工進行必要的培訓，儲備後續人才，則可以為危機結束之後的經濟擴張提供充足的人力資源，為搶占經濟複蘇後的市場先機創造條件。