接下來的話題就是誰先搬進小區居住的問題了。老百姓盼著，幹部門猜著，說是應該按照各類人員的比例選代表分配住房。什麼幹部代表、先進分子代表、重要生產一線車間代表、還有工程技術人員代表，算來算去怎麼也不夠分。就在大家猜著，領導們研究著的期間，武子更加的忙碌了。有先進分子來找武子開門看房的，有幹部下班後找武子開門看房的，還有領導也悄悄找武子開門看房的。誰說領導不能看房，領導們也有老婆孩子和家呢，隻不過領導們看房一般要稍微注意一點影響，讓人看到了不太好意思，這時武子也很注意，都是事先約好見麵的地方，然後帶他們到不同的房型察看。領導們看房也是很認真的，用步子橫的豎的度量著，嘴裏還嘟嚕著什麼，估計是這個我和老婆住，這個兒子住，那裏擺立櫃，這裏放桌子什麼的吧。這下子武子就成了一個大紅人了。開後門看房的也大有人在。
人在興旺的時候千萬不能忘乎所以。由於紅火，武子的名聲也大了許多。領導知道、幹部知道，還有許多任務人也知道。因為隻有武子一個人管理著這新建的小區，而且第一個臨時住在新房子裏的，所有人包括領導們還都住在地窩子裏。但是，人往往是越興旺就越是興奮。越是興奮積極性就越高、服務太度越好；越是積極為大家服務，大家越是喜歡你，越是喜歡越是找你，這樣就形成了一個良性循環的貫性，武子也趁著這個貫性，為自己建立良好的社會影響，打下了堅實的基礎。
可是，在等待了一段時間後，指揮部作出了重要決定，除了一部分指揮部的領導搬入住家外，所有樓房一律作為辦公室使用。這個決定對於廣大職工來說，那是一個驚悚。但是，一切行動聽指揮，黨叫幹啥就幹啥，石油工人一聲吼，地球也要抖三抖的石油精神形成了特殊的石油行業特點。中國石油那種戰天鬥地，說幹就幹，一聲號令千軍萬馬齊奮進的氣慨勢慣長虹。當戰鬥指揮部的決定作出後，沒人敢放一個屁，一個月之內所有的指揮部辦公室全都搬到了新的小區。那段時間把武子忙得不亦樂乎。武子成了全指揮部機關辦公室的幹部們呼喊的對象。
“武子，來給我開個門”。
“武子，我的辦公室沒電了”。
“武子，我們辦公室的廁所堵了”。
一夜之間武子成了名人了。石油工業的精神是先生產後生活。而大型油田、工廠，大多是處在人煙希少的戈壁荒漠地區，生活艱苦。隻有等到油田開發到一定程度後，才開始大興土木。建設現代化的大型石油城。比如說大慶市、克拉瑪依市，就是這樣建成的。把一個大型石油化工企業建在一個省會城市，這在當時還是很吸引人的。指揮部決定把新建的生活小區當作辦公場地使用，也體現了先生產後生活的這個石油精神。
除了武子很忙以外，還有一個很忙的是電話站，因為早期的住宅還沒有安裝電話的設計。而每個辦公室都要安裝電話。這樣一來房與房、樓與樓的電話線便象蜘蛛網一樣布滿了整個小區。
機關幹部們說起來大都是領導，但大多數都是在平房裏長大或是早晚上公廁的人們。很多人沒有用過帶衛生間的住宅。在辦公室上班上廁所是很方便，但因用不好廁所造成廁所經常被堵塞的現象頻繁發生。由於房產管理部門還沒來得及配備維修人員，一下子這些問題都反饋到了武子這裏。這下麻煩了，一個剛剛投入使用的生活區，供電、供水、排水，供曖等問題一齊襲來，各種問題不斷湧現，武子是顧得了這邊顧不了那邊，最後他是實在搞不動了，單靠一個小小的武子，看來是搞不定一個生活區的。這個問題最後反應到指揮部了，經研究後加快從兄弟單位調來了兩名電工，兩名管鉗工，兩名下水道維修工，由武子負責管理，帶著他們為機關辦公室的管理者服務，於是武子和這些維修工人一起一會兒當電工，接線換燈炮；一會兒又是管鉗工，接管子換開關；尤其是廁所堵住了，又臭又贓，武子也轄出去了，和大家一起挽起袖子，跳進窨井掏屎掏糞，這些就是武子在農村家鄉的時候也都是沒幹過的，沒辦法，為了解決問題，武子隻有轄出去了。
除此之外武子還要負責另一個小區的基建施工的現場管理工作，還有在建的一個供暖鍋爐房也要趕在入冬前投入使用，否則的話搬進小區的辦公機關冬天取不了暖，那是天大的問題，武子的心裏壓力非常大。但是為了已經投入使用的樓房的正常使用也不能怠慢。熱情服務，及時周到。人到問題除是武子提出的工作方針。經過艱苦奮鬥，到了當年的冬天，供暖完成，供電、供水，尤其是排水通暢優質。受到了指揮部的好評。當年武子被評為工廠年度勞動模範，並且在表彰大會上作了先進事跡的報告。武子成為了企業的一名先進人物，青年人學習的榜樣。