前沿
作者：華紅兵
作為微博的衍生品，組織動漫化熱點主題的微漫將克服傳統微博生命周期短、趣味性低等問題，幫助企業提升品牌傳播度與客戶忠誠度。
在微漫時代，如果你有100個粉絲，就相當於辦了一份時尚小刊；如果你有1000個粉絲，就相當於辦了一份小報；如果你有1萬個粉絲，就相當於創辦了一本雜誌；如果你有10萬個粉絲，就相當於創辦了一份地方性報紙；當粉絲數增加到100萬，你的“聲音”會像全國性報紙上的頭條新聞那樣有影響力；如果有1000萬個粉絲，你就會像電視播音員一樣，可以很容易地讓全國人民聽到自己的聲音。可見，微漫的威力有多大。
從微博到微漫
社會化營銷在中國已經從概念走向實踐，企業已經開始借助微博加強與用戶的互動，提升企業品牌，拉動在線銷售。已經有不同規模、不同行業的部分企業參與微博企業版的內測，將之作為新的營銷利器。微博為企業提供了一個更加強大的自媒體平台：企業可把其作為自己的新官網，不僅在上麵進行品牌、產品展示，還可以與用戶互動，建立品牌跟用戶之間的新關係，並利用它開拓新的銷售渠道。微博企業版還將提供基礎的數據服務和管理工具，提升企業的溝通效率，大大降低企業的運營成本。
以微博營銷為代表的社會化營銷正從即時溝通、精準定位、引爆營銷、營銷長尾和品牌關懷等五個方麵給企業帶來巨大價值。企業微博通過聚集大量粉絲，即時溝通、洞察消費者，推出促銷以及滿足於消費者情感訴求的推廣活動或產品；企業尋找非常符合企業產品定位的消費者，精準定位後在大量粉絲之間的傳播裂變中引爆利潤；在與粉絲的即時以及長期互利溝通的基礎上，企業最終得以實現持續營銷與品牌關懷。
盡管微博社會化營銷已成為國際趨勢，但是微博也有危機。是草根自娛，還是精英疲軟？首先，微博讓我們懶於再去長篇大論，懶於去深入思考，後來我們發現，我們碎片化的信息，其實價值根本不高，隻有明星才會獲得海量的聽眾。從微博營銷的角度來說，草根看似人人皆有“料”，但是營銷的威力都集中在精英身上了。從即時溝通的角度來說，精英們沒有很多的閑暇，經營那麼多微博、麵對那麼多粉絲、回答那麼多問題，閑工夫何處尋覓？從傳播內容的角度來講，微博也不免謠言亂飛。
其次，除非是特別具有爆發力或者特別震撼的話題，否則我們所發布的微博根本無法“存活”一晝夜。《莊子·逍遙遊》中說：“朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋。”一條微博的生命周期比朝菌尚不如。中國微博後時代趨勢不僅在於衍生各類微、各類博，最重要的是如何解決現有的這些實際性的問題。
從博客、微博客，到輕博客，再到現在的各類微博衍生品，盡管都有其存在的理由，但最重要的是，我們要問微博後時代各類衍生品解決市場需要的突破口在哪裏？
微博的本質優勢在於全民新聞的時效性與評論性，畢竟人是活在現實中的。然而娛樂不隻是現實的，因為現實對於大多數人太“殘酷”，新聞的評論與娛樂性會超越現實的真實性。而微漫就是以動漫的表現形式讓現實更突出，將新聞或事件中不容易揭示的關鍵點一針見血地表達。不管是高曉鬆撞車事件，還是動車事件，熱點事件動漫化將獲得龐大的點擊率，引發更快速又具有欣賞價值的裂變傳播。熱點話題動漫化的力量，以超越文字的可視性和趣味性展示話題，使信息娛樂化、大眾化、平民化，可讀性更高，傳播的範圍更廣。這就是微漫——微博的升級版，是一個基於用戶關係的信息分享、傳播以及獲取平台，VIP可以通過多魚網社區，以動漫形式更新信息，並實現即時分享。
微漫是基於漫畫形式的微博產品，具體說來，微漫具有三方麵優勢：一是解決了微博的生命周期短的問題。漫畫比文字更有趣、更具欣賞價值，存活下來的是文字的幾十倍，甚至還可以成為草根網民電腦上的收藏圖片，彰顯其收藏價值性。二是對於突發的無現場證據的事件，隻能用漫畫表述。這一點毋庸置疑，在新浪與騰訊、網易的微博上你都可以驗證這一點。三是微漫的趣味與簡短性大大超乎產品功能之上，把企業最想表達的情感訴求點表現出來，提升企業品牌傳播度與客戶忠誠度。