自留半條命
熱點觀察
很難講今天的騰訊隻是騰訊自己，企業正逐漸變成無界的開放組織。馬化騰曾用“自留半條命”總結與合作夥伴的關係，他認為：“隻有把另外半條命交給合作夥伴，這才會形成一種生態。”
毫無疑問，今年，“互聯網+”是社會和業界追捧的熱詞。在2015年騰訊全球合作夥伴大會上，“互聯網+”更是起到穿針引線的作用，印證馬化騰的想法：互聯網不是萬能的，但互聯網將“連接一切”，“互聯網+”必成長為未來的新生態。
“互聯網+”裂變式增長
在此需再次陳述“互聯網+”是什麼。從這個關鍵詞出發，更好去觀察騰訊關於“互聯網+”的實踐，通過騰訊開放平台實現互聯網的夢想。
政府工作報告中的“互聯網+”，是創新2.0下的互聯網發展新形態、新業態，是知識社會創新2.0推動下的互聯網形態演進及其催生的經濟社會發展新形態。
馬化騰曾解讀過“互聯網+”：是以互聯網平台為基礎，利用信息通信技術與各行各業的跨界融合，推動產業轉型升級，並不斷創造出新產品、新業務與新模式，構建連接一切的新生態。
“互聯網+”、 “連接器”、“跨界融合”、“連接一切”、“生態”這幾個關鍵詞，不僅是馬化騰的想法，騰訊更是在一步一步堅實地踐行著，這是此次大會給記者留下的最深刻印象。
“連接”，是馬化騰在各種場合說過最多的詞，騰訊作為互聯網的“連接器”，希望實現“連接一切”。“連接”，是互聯網的屬性，看騰訊旗下的QQ、微信等產品，在滿足人與人連接的同時，逐漸把人與服務、設備和內容源等連接起來，開始實現互聯互動，虛擬與現實世界的邊界已經模糊。
在“互聯網+”的刺激下，跨界融合，以及越來越多的細分市場需求被激發出來，同時這又進一步加速了“互聯網+”的發展進化，催生出無數的新產品、新公司和新模式。騰訊集團首席運營官任宇昕認為，這是一個“互聯網+”裂變式增長的時代，未來“互聯網+”創業有三大趨勢：垂直再細分，“互聯網+”的垂直化是目前的主流商機，湧現出不少創業的機會點；個性再定製，是未來普遍的產品形態，將滿足每一個人的定製化需求；專才再跨界，互聯網和傳統行業之間的界限越來越模糊，跨界人才是未來組織決勝的關鍵。
騰訊自留半條命的生態論
談“互聯網+”，還有一個關鍵詞不能忽視，那就是生態。馬化騰講過，“連接”，是一切可能的基礎。未來，“互聯網+”生態將構建在萬物互聯的基礎上。他認為，“互聯網+”是一種“寓大於小”的生態戰略。在萬物互聯的新生態中，企業不再是社會經濟活動的最小單位，個人才是社會經濟活動的最小細胞。這使得傳統企業的形態、邊界正在發生變化，開放、靈活、“寓大於小”正成為商業變革的趨勢。
騰訊參與“互聯網+”的生態方式，就是開放協作，跨界融合。本次騰訊全球合作夥伴大會的主題為“開放·無界”，正暗合馬化騰的理論。騰訊內部針對自己的業務做了大量減法，聚焦在最為核心的通信社交平台、內容遊戲等業務上，其他則交給了合作夥伴。騰訊的開放平台，如今已有幾百萬合作夥伴、數億用戶。任宇昕在大會公布了一組數據：騰訊開放平台自2011年開放至今，開發者數量高速增長，同期增長51%；同時，騰訊開放平台接入應用數量也在持續攀升，截至2015年8月底，接入應用數量超過400萬，較去年同期增長近70%；至今年4月份，騰訊開放平台上合作夥伴的收益分成就已超過100億元，相當於誕生了50個億萬富翁，且孵化20家上市公司。