顛覆你的品牌
管理
作者：Erika Napoletano
高忠誠度的客戶？有了。值得信任的團隊？也有了穩定的業務收益？相當穩定。可為什麼還是有一些東西困擾在腦海中？當一切看上去都順利，那就是要出問題了。也許企業沒有按照你的規劃發展而讓你感到厭惡，又或者隻是你單純感到無聊。那麼，是時候讓一些事情發生變化了，而且越快越好。你需要顛覆自己的品牌。
這是一個可怕的想法——這會改變原本看上去步入正軌的企業，從本質上改變。但相比你穿著舒服的粗麻布衣閑坐在原地，你更需要對自己周圍的某些部分做出改變，扔掉多餘的吧，創建真正忠於自己內心的東西。
找忠言逆耳的人
當準備顛覆你的品牌時，你需要一些值得信任的顧問：我稱他們為“正麵諫言者”。我們都知道人們喜歡在背後說自己的觀點，當麵往往很少提及。但是正麵進言者包括專家、合夥人、客戶和你的朋友，絕不會是那種背後給意見的人。而且他們絕無廢話，更會當著你的麵給出自己的看法，幫助你的品牌找到正確定位。不僅如此，他們還會幫助你找到全新的方向和目標，並告訴你那些現有的和新的客戶究竟想從你這裏得到些什麼。
在“繭”中安心孵化
在顛覆品牌的過程中，你要學會把整個流程裹在一個“繭”中。除非你已經準備好了展示自我改變的成果，否則沒必要讓你的客戶知道，他們會感到困惑。但是在“繭”裏孵化時你要確保一切都按既定戰略進行。
為你的品牌目標和它會帶來的全新感觀草擬一個規劃，並要清楚地知道如何向客戶傳達你的改變。在一些關鍵點上，給自己設定一些略有難度的截止日期，比如產品原型的完成、Alpha和Beta版本測試、產品推出、公共關係與社交支持活動等等。在“繭”中，你可能會希望找一些人和你一起待在裏麵，包括網頁設計師、品牌和營銷合夥人，當然還有“正麵諫言者”。在孵化期內你需要不斷與這些人保持聯係，得到他們的意見，做出合理的判斷，直到最後化繭成蝶。
鳳凰涅槃
是時候讓全新的品牌係統上線了。把過去的LOGO和網站撤了吧，全新的品牌登場了。推進媒體報道。是時候扔掉粗麻布衣、走入全新的自我世界了。你所討厭的一切已經不複存在，而你所堅持的一切已經融入到你夢寐以求（也是客戶夢寐以求）的全新品牌之中了。
保持住，別再顛覆了
建立一套檢驗和平衡係統，確保所創建的品牌不會再讓你覺得無聊或想改變。你需要不斷問自己和團隊以下幾個問題：
這是我們想要做下去的事嗎？
周圍這些人是我們想與之共事的嗎？
我們愛客戶嗎？
我知道公司能賺錢，但產品符合我們的 目標和價值觀嗎？
有時候顛覆自己的品牌是唯一的方法。隻有這種方法能讓你找到什麼是值得堅持下去的；也隻有找到自己認為最值得的事情，才能讓公司和那些真正的而非唯利是圖的客戶走在正軌上。與其讓企業駕馭你，不如經營一個與自己內心相符的企業。 譯 | Kai Shan