淺談油庫安全管理中存在的問題及其改進措施
企業管理
作者：許雍
摘要：油庫作為收發油品的存儲場所，安全是其得以生存和發展的前提，隻有在安全的狀態下，企業才能夠永續發展。文章筆者根據多年來在油庫安全管理工作中的經驗、經曆過的教訓以及發現的問題，進行分析、探討和總結，以期找出可循的規律性的東西，並提出適當的改進措施和對策，對提高油庫安全管理水平是有益的探索。
關鍵詞：油庫安全；人員素質；設備設施
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）20-0145-02
油品是易燃、易爆、易腐蝕、易產生靜電的危險化學物質，其中蘊藏著潛在的事故隱患和職業病危害。因此，人的不安全行為和物的不安全狀態以及管理上的缺陷，都有可能引發事故，以至造成不可預料的經濟損失或人身傷害，嚴重的可能危害近鄰或社會。企業在生產過程中不能改變安全生產的特性，應當考慮如何適應它、優化它，從而保證油庫在生產經營過程中“安全、穩定、健康、有序”地運行。
1 油庫安全管理存在的問題
1.1 人員素質方麵
目前，成品油經營行業中的管理類員工文化水平、知識結構較好；但是，生產一線員工整體文化素質差強人意。
（1）崗位熟識程度和安全素養。油庫一線員工文化程度大多為初、高中，幾乎沒有大專或職業學校畢業的學生來就業。偏遠地區的就業者文化程度或許更低，使得這個行業的整體文化素質偏低。一些複雜崗位的操作技能大多是通過“傳、幫、帶”及所在崗位操作流程中的潛移默化得來的，或是通過“依葫蘆畫瓢”學徒式的路徑傳播的，沒有進行過係統培訓和理論深造，專業崗位技能培訓也很少（計量崗位除外），因此，不利於安全行為的培養和錘煉。
員工流動性較大也是問題之一，企業花時間培訓起來的“新生力量”很難成為這個行業的熟練員工。
（2）現行知識培訓和文化素質。安全知識、崗位操作技能培訓似有非有，質量不高；事故案例培訓不足以刺痛和教育員工自覺地遵章守紀，時間一長，安全意識下降。雖然大多數員工進行過短期安監、消防、計量及崗位操作培訓，但所獲知識、技能的渠道單一、麵窄；主動學習、深造，掌握嫻熟技巧的意願普遍缺乏。
（3）管理者整體素質構成。管理者文化程度、知識積累、責任心、工作任勞度，安全知識及對安全的認知度參差不齊，還有不少提升的空間。
（4）消防及預案演練。此類安全活動次數少，針對性差，強度低，象征意義大於實際意義。
（5）思想觀念和安全意識。員工的主人翁意識不強。企業的向心力和安全文化目前還沒有影響、深入到員工心中。“當一天和尚撞一天鍾”的想法影響著一些員工進取的鬥誌。這直接影響工作質量，進而影響到生產安全。雖然安全宣傳次數不算少，但一些單位僅限於開會時說說，黑板報上寫寫，想起來提提，出了事故時批批，安全警鍾敲得不響，感同身受的氛圍不彰，對員工灌輸和強化安全意識的力度不強。接下來，就像遭遇“狼來了”的場景一樣。
工作責任心和安全意識因人而異；員工因崗位、身體原因或個人素質的不同，安全意識差別較大。經驗主義和僥幸心理、麻痹大意和淡漠態度並存，容易釀成事故。有些油庫崗位人手少，勞動力不足，勞動強度大也是問題之一。
1.2 設備設施方麵
（1）設備老化。有些油庫的主要設備、設施已經運行多年，老化及技術參數小於廠家或原設計規定值，使設備安全、準確、效率地運行打了折扣，比如：電線和電氣裝置絕緣老化，管道鏽蝕，運動節點磨損，電機軸承、軸向間隙加大等，使故障發生的概率增加。
（2）維護保養程序不專業。“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，自己改造，能用就行，至於是否達到原設計標準或精度，無以驗證，是否帶病運行難說。這種能用則用，能省則省，能修則修的思想不同程度地影響了設備運行的可靠性和安全性。
（3）軟件管理不到位。如：是否建立了設備台賬，並載明了購置日期、廠家、使用年限、維修日誌、更新改造淘汰建議等等。
（4）缺少專業的設備設施使用維護人員。
（5）維護保養作業滯後造成設備帶病運行，未做到事故前檢修和控製。
1.3 安全管理方麵