為何選擇王儒林主政山西？
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國家行政學院教授竹立家等專家認為，對於省委書記的選擇，過往履曆、工作經驗是否契合履新地區的需求，是主要考慮的問題之一。梳理王儒林的仕途履曆，其“一步一個腳印”的成長過程，親曆並主導老工業基地轉型升級的經曆，與山西的需求契合。
仕途履曆“一步一個腳印” 回顧王儒林的履曆，最典型的特點就是一步一個腳印，用了42年時間，從工人一步步成長為省委書記。
受訪專家們認為，王儒林經曆了鄉幹部、縣幹部、地級市市領導、省會城市市委書記、省長、省委書記等崗位，任職履曆特別是基層工作經驗豐富。對於政商盤根錯節的山西官場而言，深諳基層工作的人員出任省委書記，有利於了解掌控基層實情，盡快展開工作。
親曆老工業基地轉型升級 2000年以來，曆任山西省委書記都在破解一個問題，作為煤炭大省，山西怎樣才能擺脫傳統的“資源過度依賴”和“結構單一”發展模式？
作為老工業基地，過去十餘年來，吉林也麵臨相同的問題。從鄉幹部做起的王儒林，親曆並主導了吉林老工業基地的轉型過程，雖然隔行，要從老工業基地轉型跨到煤炭大省轉型，但其主導老工業基地的轉型經驗，也會為山西的下一步轉型升級提供借鑒。
吉林迄今尚無“大老虎” 跟其他省委書記相同，在十八大以來高壓反腐大背景下，王儒林也在吉林省紀委全會等場合，對反腐倡廉作出要求。
據當地媒體報道，王儒林非常重視反腐的製度建設。例如為防範工程建設腐敗、招投標腐敗，他主推吉林省的公共資源交易平台，在省、市兩級建立了工程建設招投標、政府采購、藥品集中采購、礦業權出讓、國有產權交易等公共資源交易平台。與此呼應的是吉林省反腐“成績單”。去年5月起，中央巡視組刮起反腐風暴，幾乎每到一地，就引發官場地震。但前兩輪巡視的11個省市區中，隻有吉林，一直沒有副省級以上高官被查。
2012年12月18日下午，吉林省委召開全委（擴大）會議，宣布王儒林任吉林省委書記。就在這次會議上，剛剛出任省委書記的王儒林就說：要深入開展反腐敗鬥爭，自覺接受各方麵監督。摘自《新京報》