在人生奮鬥的曆程中，許多絕妙的出手機會往往隻有一次，如果拖拖拉拉，優柔寡斷，千載難逢的投資機會就會擦肩而過。埃爾摩·帕特森是j·p·摩根公司的董事長兼執行長。摩根公司是世界最大的金融企業之一，資產價值二百五十億美元。帕特森曾說這麼一段話：“打從一開始，我就向每位新進員工明白地表示，這個環境隨時存在著不穩定及不可測的因素。我要他們搜集所有重要資訊，通過仔細研讀再下決策。”
威廉·克勞海軍上將曾擔任過美國參謀長聯席會議主席，這是美國軍中最高的職位。他在接受《時代雜誌》的一次訪問中說：“我認識一些人，他們在做成重大決定時，連考慮都不考慮一下。我卻不是如此，要是遇著重大問題時，我連覺都會睡不好。”軍事領導人物常會遭遇一些重大問題。公元前1100年，以色列軍隊的領導人基甸在一次戰鬥中麵臨的是守在堅固營地的米甸人，米甸人裝備精良，受過良好的訓練且具有豐富的作戰經驗，而基甸將軍的部隊是些沒有經過訓練的烏合之眾。麵對強大的敵人他隻說了一句話：“不願作戰的可以離開。”立刻有23000名土兵回家，這是他軍隊三分之二的人數！“對其他事情，對是否提升a或b作出一個決定，我會煩惱很長一段時間……在《星期日泰晤士報》，我最終學會了說：我想我們應該把頭版給布裏滋涅夫；這是我目前的感覺。但這可能發生變化，而且常常發生變化。隨著一周時期的推延，我隨時準備改變主意……但在諸如混血兒、察裏多米德、菲爾比等的決定上，我絕對是不可通融的。”
黛安娜·馮·菲爾斯滕貝格說：“我應付的是婦女的市場，因此，我的女性直覺能向我提供我的消費者直覺。這就是為什麼我覺得我不需要市場研究的原因。如果我聽從自己所考慮的東西，懂得我需要的是對我自己來說最好的東西，那麼，我想這很了不起了。所以說，因為我與婦女打交道，我是一個婦女，我所做的是為了婦女，使婦女的生活變得便利和美就是本能的事。”