武漢邁向“創業之都”
作者：袁陽平
核心提示：以光穀為代表的創新創業生態鏈正在形成，它將吸引更多海內外懷揣創業夢想的人來武漢創業。武漢，正在成為中國乃至世界“創業成本最低”的城市。
楊博智在創業最絕望的時候說，再融不到資，就有麵臨散夥的危險。
關鍵時刻，媒體報道了楊博智的故事，讓他得到了武漢東湖高新示範區科技創新局的關注。經該局牽線搭橋，這家科技創新型公司的前途徹底改變。
楊博智是武漢落地創意文化傳播有限公司（簡稱“落地創意”）CEO。這類創新型公司在東湖高新示範區（簡稱“光穀”）超過2萬餘家。在創業曆程中，他們大多都有過類似楊博智的煩惱。
如何解決如此眾多初創期公司成長的煩惱，也是地方政府極力要解決的難題。在今年首場“青桐彙”上，楊博智被多個風投機構看中。
“草原遼闊，可你並不知曉誰是未來參天大樹級（企業）種子選手，怎麼辦？” 武漢東湖高新區科技創新局副局長鍾複平自問自答，稱“關鍵是打造光穀創新創業基因，形成一套完備的既有參天大樹又有小草級企業的生態平衡係統。”
市長捧場創業舞台
眼下，全國各類創業平台大賽正在如火如荼進行中，其中以武漢尤為顯眼。在各類創業大賽中，武漢市市長唐良智經常上陣，為全民創業加油。
唐良智曾經任職的東湖國家自主創新示範區，是武漢乃至中國創新創業氛圍最佳的勝地。2013年，光穀平均每個工作日新增15家科技類企業。目前，這裏有2.7萬家公司，85%以上都是草根創業型企業。
去年8月出台的武漢“青桐計劃”，花真金白銀，從創業氛圍、創業場地、創業資金、稅收優惠、創業培訓、創業保障等6個方麵，全麵係統扶持大學生創業。唐良智不僅為“青桐計劃”命名，還活躍於各類青年創業大賽現場。
在首場“青桐彙”上，楊博智脫穎而出。今年30歲的他，創業已有6年，公司位於光穀國際企業中心內。
在他公司一樓“3D記夢館”裏，記者看到，由3D技術打印出來的各類人物頭像、博物館文物3D複製、貴金屬首飾擺件定製等創意作品活靈活現。
“這類創業大賽不僅增加了企業的曝光率，還讓我們有機會接洽風投機構。”楊博智回顧在光穀的創業曆程，稱這類創業培訓平台一直伴隨著企業的成長。
2008年，楊博智辭去一份在上海國企的工作，回到武漢光穀步行街附近一小區內創業，起初3人創辦了一家廣告設計公司，隨後引入3D打印技術另辟市場。
2012年，在東湖高新示範區的幫助下，楊博智獲得了首份融資。隨著公司成長壯大，公司團隊、財務等管理成為棘手的難題。
楊博智發愁之際，東湖高新示範區每年組織開展的各類針對初創型公司的業務培訓會，進入了他的視野。
“我過去總感覺跟政府打交道會很難，但參加示範區組織的各類創業培訓活動後，才發現這是許多人認識上的誤區。”楊博智稱，“東湖開發區管委會的服務已經接近現代型政府的服務標準，可以說，我們每走一步，都有示範區幫扶。”
通過創業企業培訓活動，楊博智全麵學到了團隊、人才、財務等多方麵創業經驗。“有時感覺政府給多少錢來扶持企業發展效果不明顯，但這些創業大賽或培訓對創業者而言卻是無價的。”楊博智感慨地稱。
科教之城的“心病”
楊博智是從武漢高校畢業後，在外地工作不久後又回武漢創業的典型。
“愛一所大學，戀一座城市。”2013年9月，唐良智給新入學32萬新生的一封公開信中寫道。
唐良智1993年從華中工學院（即華中科技大學前身）畢業，他深深地熱愛母校。唐良智公開表示，他非常喜歡跟創業青年在一起，分享他們的創業故事。
據2013年統計數據，武漢常住人口1012萬，而在校大學生和研究生總數118.33萬，占常住人口的10%以上，占全國在校大學生和研究生總數的4.78%，總量位居全球城市第一。