順豐創始人王衛：我不圈錢 也不上市
個性商人
順豐快遞核心競爭力非常明了：1kg內收不超過20元的郵費，上門送貨，全國聯網，36小時到達。
馬雲、王衛、黃祥福，當這三個名字擺在你麵前時，毫無疑問，馬雲你肯定知道，如果你是《商道》雜誌的老讀者，小人物黃祥福你也會有似曾相識之感（每期《商道》雜誌上可以看到的名字嘛），但是，事實上也很牛的人——王衛，你可能不曾聽說。
王衛是誰？他有多牛？且看下文。
順豐“瘋”了，O2O的全國大爆發
2014年5月18日，快遞巨頭順豐速運已正式在全國鋪開名為“嘿客”的便利店，首批共518家，從而大舉殺入國內火熱的O2O市場，這一模式將對國內電商格局產生較大影響，也將直接影響到我們的日常生活。
首批開業的順豐“嘿客”總計518家，除青海、西藏以外，在全國各省市自治區均有覆蓋。“嘿客”便利店，除可以提供快遞物流業務、虛擬購物外，還具備ATM、冷鏈物流、團購預售、試衣間、洗衣、家電維修等多項業務。
與傳統實體店不同的是，順豐“嘿客”店內的海報、二維碼牆放置虛擬商品，顧客掃一掃二維碼就可以選擇包羅萬象的各類服務，其模式與英國最大的O2O電商Argos十分相似。“嘿客”除試穿試用的樣品外，店內不設庫存，極大地節約了成本，預計將對多行業實體店均產生衝擊。
當然，也有人將“嘿客”解讀為阿裏、淘寶的勁敵。
創業18年未接受采訪的王衛
“快遞行業競爭異常激烈、殘酷，順豐能成為快遞行業的領頭羊，必有其過人之處！”物流行業某資深人士說，“單說順豐的創始人王衛的故事，就夠讓你驚訝了。”
王衛創業18年未接受任何采訪，但所有的人都在找尋他。他低調不張揚，但卻令香港狗仔隊臥底數月一睹真容。他不引入戰略投資，但卻令花旗銀行開價1000萬美元中介費用隻為求得一個合作機會。
順豐不打算上市，但眾多PE（私募股權投資）與VC（風險投資）趨之若鶩，50萬元隻為和它的掌門人王衛共進一頓晚餐。順豐曾與電子商務保持距離，但王衛卻令馬雲兩次相約並稱為最佩服的人。順豐快遞，是僅次於EMS的全國第二大快遞企業。王衛便是締造這個“快遞王國”的掌門人。在電商與物流矛盾重重的當下，有人說：給你3年時間，30億元創業經費，你也砸不出一個新的順豐。
王衛，在外人看來似乎過於神秘。“有一次，國家郵政局領導都遞話了，他還是委婉拒絕。”一位行業報主編說。就連順豐的企業內刊《溝通》出版7年來，也從未出現過這位掌門人的麵孔。“倒是有那麼幾次刊登了王衛的照片，不過都是背影或者極其模糊的側麵照”。
迄今為止，王衛隻在媒體上出現過一次。這看似是一樁充滿戲劇性的經驗。2010年春天，王衛花3.5億港幣購買了香港九龍塘喇沙利道的一塊地皮，自建兩棟4層樓高的獨立屋，附帶獨立泳池。這樁打破同區地產價格紀錄的買賣引起了香港《壹周刊》記者的注意。
敬業的狗仔隊不僅在順豐深圳總部的寫字樓前守候王衛數日，還混進順豐香港的分部，做了一整天的快遞員，終於拍到王衛的照片，文章以《水貨佬做到買屋仔，買757飛機》為題發表。現在，互聯網上還能夠搜索到這篇文章，但是王衛的照片已經找不到了。
壟斷通港快件的高中畢業生
尋找王衛的可不隻是媒體，投資銀行的經理人們也在找他。他們可不隻是出於八卦或者好奇心，而是明明白白地嗅到了金錢的味道。早在2004年，FedEx（聯邦快遞）策劃進入中國市場的時候就曾經接觸過王衛。傳聞中，FedEx希望以40億元-50億元價格收購順豐，但被王衛拒絕了。那一年，順豐的銷售額是13億人民幣。
1993年，王衛僅22歲，這位隻有高中學曆的上海人起初是在順德做印染，這時珠三角區域常常會需要香港的貨物。看到這一商機的王衛做起了碼頭捎貨的“快遞”。機會多了，順豐就此誕生。
原始資金是王衛向父親借款的10萬元，王衛用這筆錢在香港太子蘭街租賃了一個數百平方米的地方作為公司。在市場的需求之下，很快順豐便以順德為起點，將自己的觸角延伸至廣東各地，以合作和代理的方式開始了“快遞王國”的藍圖擴張。
在快遞行業發展之初，規模的擴張，網點的建設是所有快遞公司“占領地盤”的實質。每建一個點，就注冊一個新公司，分公司歸當地加盟商所有，這使得順豐在幾年的時間內，便將珠三角一帶的快遞市場牢牢抓在自己的手上。在這樣瘋狂的擴張下，到1997年，王衛幾乎壟斷了所有的通港快件。